Gemeinsam einen nachhaltigen Einkauf vorantreiben

Konsumenten, Mitarbeitende und Investoren üben zunehmend Druck auf Unternehmen aus, negative soziale und ökologische Auswirkungen zu minimieren. Gleichzeitig soll der Unternehmenswert gesteigert werden – aber ohne Abstriche bei den ESG-Kennzahlen. Der Einkauf kann bei diesem Wandel eine führende Rolle spielen. Für viele Unternehmen ist es jedoch eine Herausforderung, die Chancen und Möglichkeiten des Themas Nachhaltigkeit für sich selbst zu verstehen, genauso wie die Risiken, die sich aus Untätigkeit ergeben können.

Bei Efficio stellen wir nachhaltige Einkaufsstrategien in den Mittelpunkt unserer Arbeit. In enger Zusammenarbeit helfen wir Ihnen, einen klaren Weg in die Zukunft zu definieren sowie die Fähigkeiten Ihres Teams zu stärken - ohne Kompromisse beim Kostenmanagement. 

Zentrale Herausforderungen

Business Case und Planung

Die Transformation des Einkaufs in eine ESG- und kostenorientierte Funktion erfordert einen überzeugenden Business Case, einen Plan für den Wandel und eine Roadmap, die vom Unternehmen voll unterstützt wird.

Daten und Nachhaltigkeit/ Widerstandsfähigkeit der Lieferkette

Relevante und erreichbare Kennzahlen sind entscheidend für die Messung und Steuerung des Fortschritts im Hinblick auf ESG-Ziele und den Aufbau einer nachhaltigen, widerstandsfähigen Lieferkette in einem unvorhersehbaren globalen Umfeld.

Reporting

Die gesetzlichen und freiwilligen Berichterstattungspflichten werden immer komplexer - die Nichteinhaltung von öffentlichen ESG-Verpflichtungen kann dem Ruf eines Unternehmens schnell schaden.

Messbare Verbesserung

Zielvorgaben sind nur der Anfang. Es werden neue Instrumente, Fähigkeiten, und Ansätze benötigt, um Themen wie CO2-Ausstoß, Diversität und Integration, Kreislaufwirtschaft und viele andere Parameter zu verbessern.

Der Weg zu einem nachhaltigen Einkauf

Nachhaltigkeit muss in alle Einkaufsprozesse integriert werden. Bei Efficio verwenden wir bewährte Methoden, um widerstandsfähige, transparente und umweltfreundliche Lieferketten zu schaffen und Verbesserungen bei allen ESG-Kennzahlen zu erzielen. Häufig beginnen wir mit einer gründlichen Potenzialanalyse, um die wichtigsten Risiken und Chancen zu ermitteln, bevor wir eine Strategie zur Erzielung von Verbesserungen entwickeln.

Aufgrund unserer mehr als 20-jährigen Erfahrung sind wir davon überzeugt, dass gezielte Maßnahmen für jedes Unternehmen unerlässlich sind. Durch die Erfassung von Daten über unsere digitale Plattform eFlow helfen wir Ihnen, die Transparenz über Ihre Lieferkette zu erlangen und sich auf Maßnahmen zu konzentrieren, die einen spürbaren Unterschied machen.

Ausgestattet mit diesen Daten, umsetzbaren ESG-Strategien und einem Expertenteam an Ihrer Seite sind Sie perfekt positioniert, um sowohl jetzt als auch auf lange Sicht kontinuierliche Verbesserungen in Ihrer Lieferkette zu erzielen. Mit unserem Tool CarbonCube® können Nachhaltigkeits- und Einkaufsteams schnell und effektiv die Emissionen der Lieferkette berechnen, Ziele festlegen und die Leistung der Lieferanten überwachen.

CarbonCube®

Verwandeln Sie CO2-Messungen in Maßnahmen und Reports

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Mit aufschlussreichen Daten, umsetzbaren ESG-Strategien und einem Expertenteam an Ihrer Seite sind Sie bestens gerüstet, um Ihre Lieferkette jetzt und auf lange Sicht kontinuierlich zu verbessern.

Wenden Sie sich an unsere Experten für Einkauf und Supply Chain Management, um zu erfahren, wie wir Sie bei der Bewältigung Ihrer größten Herausforderungen unterstützen können.

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Der Hauptsitz von Efficio in London ist nach BS EN ISO 14001 zertifiziert.

ISO 14001 ist ein international anerkannter Standard, der die Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem festlegt. Sie hilft Organisationen, ihre Umweltleistung durch effizientere Ressourcennutzung und Abfallvermeidung zu verbessern und dadurch einen Wettbewerbsvorteil und das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen.

Sie verlangt, dass eine Organisation alle für ihre Tätigkeiten relevanten Umweltaspekte berücksichtigt, wie z. B. Luftverschmutzung, Wasser- und Abwasserfragen, Abfallmanagement, Bodenverunreinigung, Abschwächung des Klimawandels und Anpassung an den Klimawandel sowie Ressourcennutzung und -effizienz.

Wie alle ISO-Normen für Managementsysteme beinhaltet auch die ISO 14001-Norm die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung der Systeme und der Herangehensweise einer Organisation an Umweltfragen. Die Norm wurde vor kurzem überarbeitet, wobei die wichtigsten Verbesserungen darin bestehen, dem Umweltmanagement in den strategischen Planungsprozessen der Organisation einen höheren Stellenwert einzuräumen, die Führungsebene stärker einzubeziehen und proaktive Initiativen zur Verbesserung der Umweltleistung stärker zu fördern.