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Gemeinsam Kompetenzen entwickeln

Um Ergebnisse und Umsetzung zu beschleunigen, brauchen Unternehmen das richtige Team mit den richtigen Fähigkeiten. Wir wissen, dass dies eine Herausforderung sein kann, da nicht alle Unternehmen über die erforderlichen internen Beschaffungs- und Ausführungskapazitäten verfügen, um alle Anforderungen ihrer Stakeholder zu erfüllen. Dies gilt insbesondere in Zeiten hoher Nachfrage, beispielsweise bei Großprojekten oder neuen Anforderungen.

Als Berater und Praktiker bieten wir eine Mischung aus Fachwissen, Technologie und Wissenstransfer, um Ihre Einkaufsabteilung zu unterstützen. Ob durch die Efficio Academy, praktische On-Coachings, flexibles Resourcing oder Managed Services: Wir stellen sicher, dass Ihr Team über die Fähigkeiten und Kapazitäten verfügt, um Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen Nutzen zu bringen.

Zentrale Herausforderungen

Lücken im Team füllen

Es ist nicht ungewöhnlich, dass die Arbeitsbelastung kurzfristig ansteigt. Dies kann durch einmalige Großprojekte, Verzögerungen bei der Neubesetzung von Schlüsselpositionen oder die Integration einer übernommenen Einkaufsfunktion verursacht werden.

Teams für einen Businessplan zusammenstellen

Kurzfristige Anforderungen, wie z.B. neue Geschäftspläne, können eine zusätzliche Belastung für die Einkaufsabteilung darstellen. Um diese Lücke zu schließen, ist eine flexible Ressourcenaufstockung unerlässlich. 

Kompetenzentwicklung von Teams

Ob es um das Management eines bestimmten Projekts oder um den Umgang mit neuen Tools und Prozessen geht, manchmal brauchen interne Teams Verstärkung. Dies kann in Form von Spezialisten geschehen, die ein bestehendes Einkaufsteam ergänzen, oder in Form von Talenten, die eine kurzfristige Lücke füllen.

Kurzfristige Lücken überbrücken

Unternehmen, die über ein Kernteam für den regulären Betrieb verfügen, benötigen häufig zusätzliche Ressourcen, spezielle Fähigkeiten oder Fachwissen in einer bestimmten Warengruppe, die auf Abruf zur Verfügung stehen, um Spitzenzeiten im Einkauf zu überbrücken. 

Wie wir unterstützen

Ressourcenerweiterung

Wir sind für Sie da, wenn unerwartete Anforderungen Ihre Einkaufsteams belasten. Unsere Experten analysieren Ihre Unternehmensziele und machen sich ein Bild von Ihren Problembereichen, bevor sie Ihnen Lösungen empfehlen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Wie auch immer Ihre Herausforderungen aussehen, Sie können auf unser branchenübergreifendes Fachwissen zurückgreifen, unser Team von „Machern“ nutzen, das die benötigten Kapazitäten bereitstellen kann, oder unsere hochkarätige Beratung in Anspruch nehmen. Darüber hinaus haben Sie Zugang zu detaillierten Daten, die Ihre Entscheidungsfindung optimieren. Außerdem steht Ihnen unser eFlow Knowledge Hub zur Verfügung, welcher Ihnen unser, über die letzten 20 Jahren gesammeltes, Know-how und die neuesten Inhalte zu Best Practices, zur Umsetzung und zum Aufbau Ihrer Einkaufsfunktionen bietet. 

Wir sind in der Lage, flexibel auf Spitzenzeiten zu reagieren, die durch neue Projekte, zusätzliche Anforderungen von Stakeholdern und Geschäftsstrategien entstehen.

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Lassen Sie uns herausfinden, wie wir Sie bei der Bewältigung Ihrer größten Herausforderungen unterstützen können.

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Training - Efficio Academy

Die Efficio Academy bietet eine Reihe von Trainingskursen an, die alles von Einkauf über Analytik bis hin zu Business Soft Skills abdecken. Unser Ziel? Ihnen zu helfen, Talente anzuziehen, zu entwickeln und zu halten.

Unser nachhaltiges, durchgängiges Programm wird von Beratern mit jahrzehntelanger Erfahrung im Einkauf durchgeführt. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Teams kontinuierlich weiterzubilden. 

Bei Efficio gleicht kein Trainingsprogramm dem anderen. Wir konzipieren jede Lösung nach Ihren spezifischen Bedürfnissen und Schwerpunkten und kombinieren verschiedene Lernmethoden, die auf Ihre Teilnehmer zugeschnitten sind. So können Sie sicher sein, dass unsere Trainings vom ersten Tag an effektiv und effizient sind. 
 

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Das Schulungsprogramm stellt sicher, dass auf den bisher erzielten Ergebnissen aufgebaut werden kann und weiterhin kontinuierliche Einsparungen und Leistungsverbesserungen erzielt werden können.
Carlos Alonso, MD, R&D, Procurement and Supply Chain, Grupo VIPS

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