Einkaufstransformation

Der Einkauf muss heutzutage deutlich mehr als reine Beschaffungsaufgaben bewältigen. Eine Transformation im Einkauf ist daher elementar, damit Einkäufer wesentlich zu einem gesteigerten Unternehmenswert beitragen. Unser Einkaufstransformation-Service bietet eine schrittweise Veränderung Ihrer Beschaffungsleistung zur Unterstützung Ihrer Geschäftsstrategie. 

Durch die Einführung von Best-Practice-Ansätzen in den Bereichen strategischen Einkauf, Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement erzielen wir signifikante und nachhaltige Vorteile sowie eine Pipeline für zukünftige Beschaffungsverbesserungen.

Wie unsere Berater Ihren Einkauf transformieren können:

Unsere Berater für Einkaufstransformation unterstützen Sie bei:

• Prozessoptimierung im Einkauf durch Umgestaltung/Neudefinition Ihrer Prozesse und Geschäftsmodelles
• Erstellung gemeinsamer Ansätze und Strategien für alle Unternehmensbereiche und globalen Standorte (auch bei Fusionen und Übernahmen)
• Ausrichtung des Einkaufsteams, z. B. auf spezifisches Warengruppenmanagement
• Verankerung strategischer Einkaufsmaßnahmen
• Ausbau von Qualifikationen
• Stärkere Einbindung der Fachbereiche

Den Status Quo hinterfragen 

Wir analysieren und hinterfragen im Rahmen der Einkaufstransformation den Ist-Zustand Ihres Einkaufs, beispielsweise hinsichtlich Ihrer Warengruppenstrategien. Neue individuelle Einkaufsansätze und fortschrittliche Methoden unterstützen Sie entscheidend bei der Entwicklung Ihrer Lieferantenbasis. Schritt für Schritt gelangen Sie über eine Prozessoptimierung im Einkauf zu einer innovativen, wertsteigernden Einkaufsfunktion.

Wir stellen sicher, dass bei der Entwicklung von Beschaffungsansätzen fortschrittliche Sourcing-Hebel eingesetzt werden, um Innovationen in der Beschaffung voranzutreiben. Wir wissen, wie man einen effizienten Beschaffungsmarkt entwickelt.

Unser Beraterteam zeigt Ihnen auf, wie Sie vom operativen Einkauf zu einem effizienten Warengruppenmanagement gelangen. Zudem erhalten Sie moderne Tools und effektive Verfahren zur Durchführung tiefgreifender, strategischer Einkaufsanalysen.

Wir engagieren uns für die Verbesserung von Kompetenzen und Organisation. Wir passen unsere Schulungspläne stets an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an, damit Sie die besten Ansätze, Methoden und Strategien für das Category Management übernehmen können, die Ihrem Unternehmen nachhaltige Vorteile bringen.