Pharma & Healthcare

Da Inflationsdruck wie Energie, Transport und Arbeit die Kosten in die Höhe treibt, ist auch ein strategisches Lieferantenmanagement erforderlich, um diese Kostenherausforderungen zu bewältigen und  eine schnellere Markteinführung von Medikamenten - zu erreichen, ohne die regulatorischen und ESG-Anforderungen zu vernachlässigen.

Konsolidierungstrends imi - von Kliniken, über Augenheilkunde, Fertilität und Rehabilitation um nur einige zu nennen, auch Post-Merger-Integration Herausforderungen wo die Beschaffung einen erheblichen Einfluss haben kann.

Als Experten für die globale Beschaffung und die Lieferkette, verstehen wir diese Belastungen und nutzen unsere Fähigkeiten, unser Wissen und unsere Technologie, um Ihnen beim Aufbau einer effektiven globalen Lieferkette und bei der Bewältigung der sich wandelnden Beschaffungsanforderungen zu helfen.

Ihre Partner im Fortschritt

Unsere Spezialisierung war der Schlüssel zur Lösung von Beschaffungs- und Lieferkettenherausforderungen für zahlreiche internationale Unternehmen über pharmaceutical, CDMO, biotechnology, diagnostics, distribution, und healthcare provision. Indem wir mit Ihren Teams zusammenarbeiten, bieten wir unvergleichliche Unterstützung und gehen unter die Haut jedes Unternehmens, um verbesserte Prozesse und Endergebnisse zu identifizieren und zu liefern. 

Die Grundlage unserer Arbeit ist unsere proprietäre Beschaffungs- und Vertragsmanagementtechnologie, die innovative Vertrags- und Ausschreibungsmodelle unterstützt, indem sie Ihnen Transparenz über Ihre gesamte Lieferkette bietet. Diese datengestützten Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen, die Wertschöpfung für Ihr Unternehmen zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie und Ihre Lieferanten die Anforderungen in Bezug auf ESG, Gesundheitsgerechtigkeit und Lieferantenvielfalt erfüllen.

Dieser einzigartige Ansatz ermöglicht es Ihnen, Beschaffungskapazitäten Prioritäten bei den direkten und indirekten Ausgaben an jedem Punkt - von der Forschung und Entwicklung bis zur Logistik und Dienstleistungserbringung zu berücksichtigen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihr Geschäft zu verstehen und Sie dabei zu unterstützen, die immer strengeren Vorschriften, die verlängerten Entwicklungs- und Zulassungszyklen, die ethischen Anforderungen, und die Ziele der Kostenoptimierung zu erfüllen. 

Management der Lieferantenbeziehungen

Unsere digitale Plattform bietet einen tieferen Einblick in Ihre Lieferkette, indem sie die Transparenz bei den Lieferanten erhöht. So können Sie mit Zuversicht die Nachfrage und den Produktionsbedarf prognostizieren und wissen, dass Sie nicht durch ein sonst unsichtbares Lieferproblem weiter oben in der Kette ins Hintertreffen geraten. Da die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferkette von der Stärke Ihrer Zulieferer abhängt, geben wir auch Hinweise darauf, wo Sie in die Verbesserung der Fähigkeiten Ihrer externen Partner investieren sollten, um Ihr Geschäft zu sichern.