Personalbereitstellung

Wir von Efficio unterstützen Unternehmen dabei, Lücken in ihren Fähigkeiten und Kapazitäten schnell zu schließen, kritische Beschaffungsprogramme durchzuführen und die Teamleistung durch flexible und effektive Unterstützung zu steigern.

Unerwartete Beschaffungsanforderungen belasten die internen Ressourcen oft zusätzlich. Wir helfen Ihnen, diese Lücke zu schließen, indem wir Ihnen Zugang zu qualifizierten Einkaufsexperten bieten. Unsere Experten verfügen über Fachwissen zu Warengruppen, Branchen und Hierarchieebenen. Bei Bedarf stehen sie Ihnen zur Verfügung, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. So können Sie Ihre Beschaffungsfunktion effektiv skalieren.

Ganz gleich, ob Sie die Kapazität für neue Projekte erhöhen, Herausforderungen in der Lieferkette bewältigen oder Lücken bei der Ausführung und in den strategischen Fähigkeiten überbrücken müssen: Wir bieten Ihnen flexible Unterstützung und Kapazitätsspitzen, damit Sie Nachfragespitzen bewältigen und Ihren Betrieb aufrechterhalten können.

Welche Faktoren führen zum Personalmangel?
Beispiele:

Unternehmen sehen sich zunehmend mit operativem Druck konfrontiert, dem sie mit ihren internen Ressourcen allein nicht gerecht werden können. Zu diesen Herausforderungen gehören:

• Unfähigkeit, die Kapazität zu flexibilisieren, um neue Geschäftsanforderungen, Projekte oder Investitionen zu erfüllen
• Die Notwendigkeit, spezifische Programme schnell mit erfahrenen Talenten zu besetzen
• Mangelnde Umsetzung oder strategische Fähigkeit, Initiativen voranzutreiben
• Qualifikations- oder Wissenslücken in bestimmten Warengruppen oder Funktionen
• Verzögerungen bei der Einstellung oder Neubesetzung von Schlüsselpositionen im Einkauf
• Integrationsaufwand nach Fusionen oder Übernahmen
• Einschränkungen bei der Aufstockung des Personalbestands
• Vorübergehender Produktivitätsrückgang durch neue Tools, Prozesse oder Betriebsmodelle

Wie wir Sie unterstützen können

Unser Ansatz geht weit über herkömmliche Schulungen hinaus. Wir bieten praktisches Coaching und Learning-by-Doing-Unterstützung, bei der unsere Experten Seite an Seite mit Ihrem Team arbeiten. So entsteht ein reichhaltiges Umfeld für den Kompetenztransfer und die Entwicklung in Echtzeit.

Wir konzipieren und liefern Personalentwicklungsprogramme, die die Bildung leistungsstarker Teams fördern und es Ihnen ermöglichen, Ihre internen Fähigkeiten durch echte Projektarbeit auszubauen. Unsere eigens entwickelten KI-Plattformen für Einkauf und Supply Chain, Connected Platform und eFlow, verbessern die Arbeit unserer Berater und Ihre Ergebnisse. Während unserer gesamten Tätigkeit sorgen wir für einen strukturierten Wissenstransfer und stellen so sicher, dass der von uns geschaffene Mehrwert Ihrem Team auch lange nach Beendigung unserer Unterstützung erhalten bleibt.

Die Personalbereitstellung steht als separate Leistung zur Verfügung. Sie erfolgt jedoch zumeist als Teil einer engeren Zusammenarbeit im Rahmen des strategischen Einkaufs, der Einführung eines Ziel-Organisationsmodells (Procurement Target Operating Models/PTOM) und weiterer Entwicklungen und Investitionen.