Weiterbildung "Strategischer Einkauf": Zentrales Element unseres Optimierungsansatzes

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der globalen Einkaufsoptimierung sind wir Ihr idealer Partner für eine Weiterbildung zum Thema "Strategischer Einkauf".

Wir vermitteln unseren Klienten wichtige Kenntnisse und Lösungen zur besseren strategischen Aufstellung ihres Einkaufs und stellen sicher, dass Effizienzsteigerungen und Einsparungen über die von uns entwickelten Maßnahmen nicht nur umgesetzt werden, sondern auch langfristig erhalten bleiben – werfen Sie hierzu gerne auch einen Blick in unsere Studie "The Human Factor".

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In Folge unserer Weiterbildung können Ihre Mitarbeiter im Einkauf durch Optimierungen zur Wertsteigerung des gesamten Unternehmens beitragen und Ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen. Damit wir Ihren persönlichen Zielen und Anforderungen ganzheitlich gerecht werden, stimmen wir unsere Weiterbildung für Einkäufer bzw. im Bereich strategischer Einkauf individuell auf jeden teilnehmenden Mitarbeiter ab. Erfahrene und spezialisierte Einkaufsberater wählen für die Wissensvermittlung nach Feststellung der unterschiedlichen Potenziale einen Methodenmix aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung, ganz nach dem Motto "Erklären – Zeigen – Anwenden". Anschließend weiß jeder Einkäufer Ihres Teams genau, welche wichtige Rolle er innerhalb der Abteilung einnimmt, woraufhin er seinen Verantwortungsbereich im Sinne einer umfassenden Beschaffungsstrategie eigenständig und kompetent ausfüllen kann.

Weiterbildungen als wichtiger Baustein im Einkauf

Eine konstante Weiterentwicklung des Einkaufs ist oftmals durch unzureichende Kenntnisse und fehlende Erfahrungen der Einkaufsmitarbeiter hinsichtlich der Verwendung aktuellster Tools, Techniken und Methoden sowie durch mangelnde Kenntnisse über die Besonderheiten bestimmter Warengruppen erschwert. Ohne professionelle Unterstützung durch erfahrene Berater auf dem Gebiet des Procurement Managements kann es schwierig sein, zu bestimmen, welche Qualifikationen bei den einzelnen Teammitgliedern durch eine Weiterbildung im Einkauf über die Grundlagen hinaus ausgebaut werden müssen. Das Ziel dabei sollte sein, Arbeits- und Verfahrensweisen zu erreichen, die eine dauerhafte Steigerung der Leistungsfähigkeit der gesamten Einkaufsabteilung ermöglichen.

Leitfaden "COVID-19"

Leitfaden "COVID-19"

In vielen Ländern werden die Corona-Beschränkungen gelockert, Produktionen laufen wieder an und Mitarbeiter kehren allmählich aus dem Homeoffice zurück.

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Das Magazin „The Source“

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In der 5. Ausgabe unseres Magazins „The Source“ geht es darum, wie Digitalisierung den Einkauf verändert und welche Fallstricke Sie beachten sollten.

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Potenziale erkennen und ausbauen

Unsere spezialisierten Einkaufsberater führen im Laufe der Zusammenarbeit anhand einer Reihe ausgewogener Kriterien individuelle Qualifikationseinstufungen durch und entwickeln daraus passend zur Rolle des einzelnen Mitarbeiters einen zentralen Trainings-/Coachingplan, um die festgestellten Entwicklungspotenziale bei fachlichen und sozialen Kompetenzen zu fördern. Die identifizierten Defizite können verschiedenste Bereiche betreffen, von aktuellen Tools und Technologien über bewährte Praktiken bis hin zu spezifischen Kenntnissen über die Besonderheiten einzelner Warengruppen. Unsere Fachberater sprechen für die Weiterbildung im Einkauf fallbasierte Empfehlungen aus, ob bzw. in welchen Bereichen der Wissensvermittlung eine Gruppenschulung angebracht ist. Dies kann beispielsweise der Fall sein, wenn es um effektive Einkaufsverhandlungen geht oder darum, nach welchen Parametern neue Lieferanten ausgewählt und wie diese in den Tools einheitlich hinterlegt werden sollen. Neben Gruppen- und Einzelcoachings bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern ebenfalls eine Sprechstunde nach Bedarf an, in der wir individuelle Fragen klären können.

Formate der Wissensvermittlung im Überblick:

  • Gruppenschulung (vor Ort oder online)
  • Einzelcoaching
  • Sprechstunde bei Bedarf.

Abwechslungsreiche Kombination aus Theorie und Praxis

Unsere Weiterbildung zum Thema "Strategischer Einkauf" umfasst nicht nur bloße Theorie: Alle Seminare und Coachingprogramme werden von fachkundigen Einkaufsberatern geleitet, die die Kursinhalte anhand ihrer eigenen Erfahrungen mit Leben füllen. Wir erklären die Theorie, veranschaulichen sie anhand realer Beispiele und führen Übungen durch, um zu prüfen, ob das vermittelte Wissen auch wirklich verstanden wurde. Die Inhalte der Weiterbildung im Einkauf können entweder von Efficio bereitgestellt werden oder wir arbeiten mit Ihren eigenen Daten und Fallstudien. Über unsere Einkaufssoftware eFlow erhalten Sie außerdem Zugang zu Onlineversionen und Videoaufzeichnungen unserer Seminare im Einkauf, die Sie auch später zur Fortbildung weiternutzen können. Falls Sie eine kurze Einführung in die Software wünschen bzw. diese näher kennenlernen möchten, schauen Sie sich doch gerne unser Video dazu an.

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Zahlreiche Klienten vertrauen unserer Kompetenz

Efficio unterstützt sowohl große als auch mittelständische Unternehmen beim Ausbau der Qualifikationen ihrer Einkaufsmitarbeiter. So arbeiten wir beispielsweise mit der britischen Großbank an einem globalen Trainings- und Coachingprogramm, um die Einführung zentraler Prozesse für das Warengruppenmanagement zu unterstützen.

Wenden auch Sie sich gern an uns, wenn Sie an einer Weiterbildung im Einkauf interessiert sind. Wir analysieren und ermitteln den Bedarf innerhalb Ihrer Einkaufsabteilung und erstellen auf dieser Basis individuelle Trainingspläne und Schulungsprogramme.

Efficio Academy: Online-Trainings

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Unsere Efficio Academy bietet 5 zentrale Online-Seminare für Einkaufsmanager in der Post-COVID-Ära an.

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