Ist Ihr Unternehmen bestmöglich für die Abwicklung von Fusionen, Übernahmen oder Carve-outs aufgestellt?

Die Fähigkeit, Einsparungen und Effizienzsteigerungen im Einkauf zu erzielen, zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für Fusionen und Übernahmen.  

Der Einkauf spielt eine zentrale Rolle bei Fusionen und Übernahmen, da er konkrete Einsparungen und Effizienzsteigerungen vorbereiten kann. Je früher er miteinbezogen wird, umso größer Erfolg.

Dennoch ist die Identifizierung und Quantifizierung von Einsparungen – und vor allem deren Realisierung – ein komplexer Vorgang. Häufig kommen diese nach dem Kauf nicht zustande, da der Einkauf quantitativ und qualitativ nicht entsprechend aufgestellt ist. Die Berater von Efficio sind Experten in allen Dimensionen des Einkaufs: von der Datenanalyse über Ausschreibungen und Verhandlungen bis zur technischen Implementierung und dem Erfolscontrolling. Unsere M&A-Dienstleistungen tragen damit direkt zur Wertsteigerung und Risikominimierung bei.

Durch unsere Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einigen der weltweit führenden Private-Equity-Gesellschaften haben wir ein breites Angebot an Dienstleistungen, Tools und Inhalten entwickelt, um Sie bei Ihren Unternehmensfusionen und -käufen zu unterstützen. Wir helfen Ihnen, im Vorfeld das Einsparungspotenzial abzuschätzen und nachhaltig zu realisieren.  

Erfahren Sie mehr zu unseren weiteren M&A-Dienstleistungen:

Due-Diligence-Unterstützung

Due-Diligence-Unterstützung

Efficio bietet Unterstützung bei der Procurement Due Diligence vor einer Akquisition und liefert eine detaillierte Bewertung der Einsparmöglichkeiten im Einkauf der Zielorganisation.

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Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen

Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen

Efficio kann Ihnen beim Verkauf von Unternehmen oder Beteiligungen helfen, Risiken zu reduzieren und den Wert für Käufer sowie Verkäufer zu steigern.

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Post Merger Integration

Post Merger Integration

Wir können Ihnen helfen: ob als unabhängiger Vermittler, als Anbieter der nötigen Expertise, etwa um Datenprobleme zu überwinden, oder als Gestalter der gemeinsamen Organisationsstruktur oder Beschaffungsplattformen. 

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