Eigentümerwechsel oder Veränderungen der Unternehmensstruktur sind komplexe Prozesse, die potenziell maßgebliche Risiken für das Geschäft und den Einkauf mit sich bringen. 

Wenn ein Unternehmen durch Fusion oder Übernahme (Mergers & Acquisitions) den Eigentümer wechselt, dann wollen sowohl Verkäufer als auch Käufer sicherstellen, dass die Lieferkette weiterhin ihren Beitrag zur Geschäftstätigkeit leistet. Eine ähnliche Situation entsteht bei der Ausgliederung oder Eingliederung einzelner Geschäftsbereiche.

Wir haben wertvolle Erfahrung darin, Eigentümer beim Verkauf von Unternehmen im gesamten Veräußerungsprozess zu begleiten. Wir geben Ihnen schnellen Zugang zu Fachpersonal sowie Technologien und leisten strategische Unterstützung, um den Wert Ihres Unternehmens zu steigern.

Zu unseren Klienten gehören unter anderem Finanzdienstleister, etwa The Co-operative Bank, die Tätigkeitsbereiche abspalten bzw. ausgliedern müssen. Für Unternehmen, die übernommen oder verkauft werden oder von einer Private-Equity-Gesellschaft zu einer anderen wechseln, besteht eine vergleichbare Herausforderung darin, eine Lieferantenbasis aufzubauen mit der zukünftige Leistungsziele erreichbar sind.

M&A-Aktivitäten, wie Fusionen und Übernahmen sind eine ideale Gelegenheit zur Überprüfung von Einkaufsbestimmungen und -strategien sowie zur Neuverhandlung, zum Austausch oder zur Aufhebung von Verträgen. Zum Beispiel wenn:

  • Ein Eigentümerwechsel eine Erneuerung oder Neuvergabe eines Vertrags erforderlich macht
  • Beschränkungen von Nutzungsrechten neu verhandelt werden müssen
  • Staffelpreise und Mengenrabatte nicht mehr angemessen sind
  • Zentrale Verträge des vorherigen Eigentümers ersetzt werden müssen
     

Wie wir arbeiten

Wer ein Unternehmen oder Beteiligungen verkaufen will, kann sich bei uns auf vielfältige M&A-Procurement-Leistungen verlassen: Wir ermöglichen Ihrem Unternehmen eine Maximierung des Lieferkettenpotenzials bei minimaler Störung des Betriebsablaufs. Unser Team unterstützt Sie in folgenden Bereichen:

Datenerfassung

Wir sichten alle relevanten Verträge und erstellen einen Überblick der grundlegenden Daten wie Vertragsbeginn und Vertragsende, Unterzeichner, Sitz/juristische Anschrift. Ein zentraler Speicher für Einkaufs- und Vertragsdaten gehört heute zu den bewährten Praktiken, ist jedoch oft nur ansatzweise oder gar nicht vorhanden.

Rechtliche Prüfung

Zusammen mit Ihren juristischen Partnern und Ihrem Vertragsteam oder unter Einbezug von spezialisierten Anwälten nehmen wir auf Wunsch eine Überarbeitung Ihrer Verträge vor und zeigt auf, wo durch den Eigentümerwechsel Lücken bei der Vertragserfüllung entstehen. Außerdem wird auf bereits bestehende oder drohende Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Vertragserfüllung hingewiesen.

Behandlungsstrategien

Wir beziehen Ihre Unternehmensführung, Ihre leitenden Angestellten und Ihre Stakeholder mit ein, um sicherzustellen, dass der Einkauf entsprechend der Unternehmens- und Eigentümerstrategie ausgerichtet wird.

Lieferantenbeziehungen

Wir pflegen die Lieferantenbeziehungen während der Phase des Eigentümerwechsels und treten mit Lieferanten in Kontakt, um die Erneuerung von Verträgen, eine etwaige Neuverhandlung von Bestimmungen oder – falls erforderlich – eine Vertragsüberarbeitung oder -aufhebung zu arrangieren.

Es ist wichtig, dass alle Lieferanten und Lieferprozesse für direkte und indirekte Waren und Dienstleistungen identifiziert werden, die operationelle Risiken rund um den Verkauf von Unternehmen bergen könnten. Wir stellen dann sicher, dass für jeden Fall eine Strategie aufgestellt, abgesprochen und rechtzeitig umgesetzt wird. Wir arbeiten nicht nur mit Einkaufsteams, sondern auch mit Vertretern von Finanzabteilungen, Rechtsberatern, IT-Mitarbeitern, den Nutzern von Waren und Dienstleistungen sowie mit anderen Funktionsbereichen, wie Personalwesen und Compliance-Verantwortlichen, zusammen.

Schöpfen Sie maximalen Wert aus Ihren Beteiligungen und Desinvestitionen

Am Ende ermöglicht Efficio Ihnen mit seinen Leistungen im Bereich Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen eine maximale Wertschöpfung aus Desinvestitionen, Übernahmen oder Restrukturierungsprozessen ohne Störung des Betriebsablaufs.