Wie wir unterstützen
Kosten-optimierung
In einer zunehmend wettbewerbsorientierten und unsicheren Welt ist die Kostenoptimierung im Einkauf ein entscheidender Hebel für langfristigen Geschäftserfolg. Ein nachhaltiger Ansatz zur Einkaufsoptimierung unterstützt Unternehmen dabei, ihre Rentabilität zu sichern, Wettbewerbsvorteile auszubauen und finanziellen Spielraum zu schaffen.
Bei Efficio betrachten wir Ihre Einkaufsorganisation und Ihre Lieferanten aus einer 360-Grad-Perspektive. Unser Ziel: Kosten im Einkauf senken, Wert schaffen und eine Grundlage für langfristige Effizienz und Wachstum schaffen.
Als Ihr spezialisierter Partner sind wir für Sie da. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Strategien, die langfristig zu besseren Geschäftsergebnissen führen - sei es in Form von Kostensenkungen, Rentabilitätssteigerungen, der Vertiefung von Lieferantenbeziehungen oder dem Aufbau einer Plattform für Wachstum.
Zentrale Herausforderungen bei der Kostenoptimierung im Einkauf
Kostensenkung
Kurzfristige Lösungen, die sich auf den Preis konzentrieren, reichen nicht mehr aus. Ob es nun darum geht, die Rentabilität zu steigern, die Kosten zu senken oder auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, die Unternehmen müssen nach Möglichkeiten suchen, ihre Gesamtkosten langfristig zu senken.
Unterjährige Einsparungen
Unvorhergesehene Umstände führen oft dazu, dass Unternehmen bereits Mitte des Jahres ihr Budget überschreiten. Ein praktischer und schneller Ansatz ist erforderlich, um unterjährige Einsparungen zu erzielen.
Working Capital Management
Es ist schwierig, Wachstum, Rentabilität und Liquidität im Gleichgewicht zu halten. Noch schwieriger ist es, diese Hebel auszubalancieren und gleichzeitig das Serviceniveau aufrechtzuerhalten.
Inflation eindämmen
Disruptive globale Ereignisse haben dazu geführt, dass einige Unternehmen anfällig für Preiserhöhungen seitens ihrer Lieferanten geworden sind. Der Schlüssel liegt darin, zu wissen, wie diese Erhöhungen minimiert werden können.
Wie wir Sie bei Ihrer Kostenoptimierung unterstützen können
Ein wesentlicher Faktor zur Kostenoptimierung liegt darin, gezielt die Einkaufskosten zu senken. Ergebnisse zu verbessern und Kosten zu optimieren ist eine unserer Kernkompetenzen. Dies transparent und schnell zu tun, ist eine weitere.
Wir streben nach maßgeschneiderten Lösungen für jeden Klienten und bieten innovative Ansätze zur Kostenoptimierung, um sowohl kurzfristige Einsparungen als auch langfristige finanzielle Stabilität zu gewährleisten. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, integrieren wir uns nahtlos in Ihre Teams und identifizieren schnell Möglichkeiten zur Kostensenkung. Da unser Team aus über 1.000 Beratern weltweit besteht, verfügen wir auch über ein tiefes Verständnis der Lieferantenlandschaft in Ihrem Land.
Neben unseren erfahrenen Teams verfügt unsere digitale Einkaufsplattform, ausgestattet mit KI-gestützter Ausgabenanalyse, über Daten und Best-Practice-Know-how. Auf dieser Grundlage können wir Ihre Entscheidungsfindung verbessern und sicherstellen, dass Ihre Kosten langfristig optimiert werden.
Unsere ganzheitlichen Lösungen zielen auf eine nachhaltige Kostenoptimierung ab. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie unser proaktiver Ansatz Ihr Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg führen kann.
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Spotlight auf indirekte Ausgaben
NEUE STUDIE
Grad der indirekten Ausgaben – Die Illusion der Kontrolle und Steuerbarkeit
CPOs und CFOs möchten die vollständige Kontrolle über ihre indirekten Ausgaben haben. Doch die meisten von ihnen geben zu, dass dies eher ein Wunsch als Realität ist. Eine neue Studie von Efficio, die auf einer Umfrage unter 300 europäischen Führungskräften aus den Bereichen Beschaffung und Finanzen basiert, soll unter anderem klären, ob Geld verschenkt wird, weil indirekte Ausgaben nicht konsequent überprüft werden.
Jetzt lesenIn den letzten zweieinhalb Jahren haben wir ein Kostenoptimierungsprogramm durchgeführt, das auf 7 % der adressierbaren Ausgaben über drei Jahre abzielte. Wir haben die doppelte Einsparung in weniger als 18 Monaten erreicht, also war das Vorhaben eine echte Erfolgsgeschichte. So sehr, dass wir in die zweite Phase unserer Beziehung mit Efficio in Form eines hybriden Managed Service übergehen.