Fatichi a trovare sinergie nella funzione procurement a seguito di una fusione o acquisizione?

Ora che l'accordo è stato fatto, il consiglio di amministrazione, il CFO e le altre parti interessate si aspettano che la catena di approvvigionamento generi ulteriore valore attraverso le economie di scala e le efficienze offerte dalla nuova società incorporata o acquisita. Mentre fornire sinergie precise e attuabili sarà la priorità assoluta per i CPO, capire su quali costi e spese dovrebbero concentrarsi gli sforzi della funzione procurement può essere una sfida.

La nostra "Guida su come trarre il massimo dalle sinergie di acquisto in seguito a una fusione o un'acquisizione" ti aiuterà a identificare le opportunità di risparmio più preziose.

Scarica la guida per scoprire:

  • Quali sono le principali fonti alle quali affidarsi per risparmi rapidi
  • Sei passaggi per la generazione di sinergie di acquisto
  • Come preparare un piano attuabile per generare valore