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Servizi

Analisi della Spesa Acquisti

Efficio garantisce un sourcing efficace grazie all'efficientamento e ottimizzazione dell'organizzazione e analisi dei dati

Servizi

Analisi di Spesa

Efficio applica un approccio strutturato e analitico per ottenere una visione approfondita delle categorie e dei fornitori su molti livelli, collegando e integrando dati da molte fonti, evidenziando le opportunità di risparmio e tracciando la performance.

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Contratti e Gestione Commerciale

Efficio assiste nella gestione dei contratti commerciali. La quale garantisce il raggiungimento del valore atteso e permette di creare valore aggiunto attraverso il miglioramento continuo in termini di costo, innovazione, erogazione dei servizi e qualità.

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Diagnosi di Efficacia del Procurement

Lo strumento diagnostico di Efficio che valuta l'efficacia degli approvvigionamenti genera una roadmap mirata a migliorare l'efficacia della funzione Procurement.

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Dismissioni Societarie

I servizi di Corporate Divestment di Efficio forniscono un supporto essenziale alle società in fase di modifica dell'assetto societario

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Due Diligence

Efficio fornisce servizi di supporto durante la fase di due diligence precedente alle acquisizioni o ad altre operazioni di M&A, compresa una iniziale valutazione delle opportunità di risparmio nella spesa esterna, potenzialmente raggiungibili.

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Gestione dei Programmi di Procurement (PMO)

Efficio aiuta le funzioni procurement dei propri clienti durante cambiamenti interni e riorganizzazioni

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Implementazione e Gestione di Categoria

Efficio aiuta a ragginungere i benefici individuati durante la fase di analisi delle singole categorie attraverso una partecipazione attiva di consulenti esperti nella fase di implementazione

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Ottimizzazione della Logistica e della Supply Chain

Efficio adotta un approccio unico e olistico all'ottimizzazione logistica e all'organizzazione della base di fornitori

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Potenziamento delle Risorse di Procurement

Il servizio di potenziamento delle risorse offerto da Efficio permette alle aziende di superare le carenze di capacità a breve termine e di rafforzare il proprio team in vista di eventuali scadenze.

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Revisione Contrattuale

Solitamente i contratti con i fornitori vengono rinegoziati singolarmente quando giungono a scadenza, ma ci sono casi in cui un'azienda può aver bisogno di rivedere la maggior parte dei propri contratti con i fornitori nello stesso momento.

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Ridefiniamo Organizzazione e Modello Operativo

Grazie all'esperienza pluriennale in una moltitudine differente di campi Efficio assiste i clienti nel design di tutta la funazione e dei processi di procurement

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Servizio di Procurement Gestito

Il servizio di Managed Procurement di Efficio dà accesso a competenze di approvvigionamento on demand che permettono al cliente di aumentare il valore del proprio business e di aumentare i profitti.

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Sourcing Strategico

Efficio migliora i processi di sourcing strategico, in accordo con gli stkeholder e tutti i livelli organizzativi del cliente

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Supplier Relationship Management (SRM)

Efficio crea e gestisce un rapporto di collaborazione tra fornitore e cliente, al fine di ottimizzare tutta la fase di approvigionamento

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Sviluppo delle Capacità

Lo sviluppo delle capacità, o Capability Development, è l'elemento portante dell'approccio applicato da Efficio per migliorare il processo di procurement dei propri clienti

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Trasformazione del Procurement

Il servizio di Procurement Transformation di Efficio permette di aumentare significativamente la performance della funzione a supporto della strategia aziendale.

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Valutazione delle Opportunità

La valutazione delle opportunità rappresenta l'introduzione e la piattaforma di lancio ideale di una gamma di attività di miglioramento di tutta la funzione dedicata agli approvigionamenti