Risiken identifizieren und minimieren

In Zeiten geopolitischer Unsicherheit ist eine proaktive Supply Chain keine Option mehr. Sie ist eine Notwendigkeit. Lieferketten sind nicht mehr so lang und stabil wie früher, was bedeutet, dass Unternehmen sich ständig weiterentwickeln und anpassen müssen.

Von der strategischen Analyse bis zur endgültigen Implementierung unterstützen wir Sie, Risiken zu minimieren und nachhaltige Verbesserungspotenziale zu generieren. Im Gegensatz zu anderen Supply Chain Consulting Firmen sind wir nicht nur Berater, die Sie bezüglich Ihrer Strategien beraten. Wir sind auch erfahrene Praktiker, die mit Ihnen zusammenarbeiten, um Veränderungen umzusetzen und greifbare Ergebnisse zu erzielen.

Zentrale Herausforderungen

Planung der Supply Chain

Es gibt keine Patentlösung, um die Herausforderungen der heutigen komplexen Supply Chains zu meistern. Eine ganzheitliche Planung ist unerlässlich, um kosteneffiziente Prozesse zu schaffen, Transparenz über alle Lieferanten hinweg herzustellen und intelligente Bedarfsprognosen zu ermöglichen.

Zuverlässige Logistik

Von steigenden Frachtkosten über den Klimawandel bis hin zu globalen Engpässen - die Unternehmen von heute stehen vor zahlreichen Herausforderungen. Wie können Sie also die Risiken langer und komplexer Lieferketten bewältigen und gleichzeitig die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen?

Integriertes Risikomanagement

Die Unsicherheit in der Weltwirtschaft führt zu immer mehr Störungen. Die Komplexität moderner Lieferketten hindert Unternehmen jedoch daran, ihre Lieferkettenrisiken zu bewältigen.

Anpassungen der Supply Chain

Viele Bestandteile der Lieferkette, die früher als selbstverständlich galten, sind heute mit weitaus größeren Risiken behaftet oder nicht mehr wirtschaftlich. Die Anpassung an diese neue Realität ist für Unternehmen, die neue Lieferketten aufbauen oder planen, von entscheidender Bedeutung.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer nachhaltigen Supply Chain.

Unsere globalen Teams verfügen über praktisches Wissen und Erfahrungen aus jahrelanger Projektarbeit auf der ganzen Welt. Sie verfügen über detailliertes Wissen über Lieferanten und die Dynamik globaler Lieferketten. Auf dieser Basis unterstützen unsere Teams Sie bei der Bewertung, Identifizierung und Abbildung von Risiken. Unsere digitale Plattform ermöglicht Ihnen zudem eine vollständige Transparenz der Lieferkette.

Für uns ist dies kein einmaliger Prozess. Da sich Risiken ständig ändern, muss der Aufbau einer widerstandsfähigen Supply Chain ein kontinuierlicher Prozess sein. Mit über 20 Jahren Erfahrung verfügen wir über die Technologie, die Tools und das Wissen, um Ihnen dabei zu helfen, Prozesse zu aktualisieren, Kostenstrukturen zu verändern und Lieferketten an ESG-Benchmarks auszurichten.

Sobald neue Methoden und robuste Prozesse eingeführt sind, sorgen wir dafür, dass Sie vorbereitet sind und Risiken vorbeugen können - damit Sie zur richtigen Zeit die richtigen Maßnahmen ergreifen können.

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Looking at the world through a sustainability lens not only helps us future-proof our supply chain but also fuels innovation and drives growth.
Paul Polman, Unilever, Nestle, P&G

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