Tail spend: insight per i responsabili Acquisti

In questa serie di video Q&A, gli esperti Efficio Thomas Karger e Peter Davison approfondiscono come le organizzazioni stanno trasformando il proprio approccio alla gestione del tail spend attraverso processi più efficaci, automazione, strumenti di orchestrazione, marketplace ed esperienze di acquisto progettate attorno alle esigenze degli utenti.

Il tail spend rappresenta ancora una delle maggiori opportunità inesplorate per la funzione Acquisti: è spesso frammentato, difficile da governare e nascosto dietro processi di acquisto inefficienti. Tuttavia, può rappresentare il 20-30% della spesa complessiva verso terze parti di un’organizzazione.

Nel corso della serie analizziamo come i team Acquisti più evoluti stiano superando approcci manuali e frammentati alla gestione del tail spend, creando modelli operativi scalabili che migliorano la visibilità, aumentano la compliance, riducono le inefficienze di processo e generano valore misurabile per il business.

Che si tratti di definire una nuova strategia di gestione del tail spend o di evolvere un modello operativo esistente, questa serie offre insight pratici su come le organizzazioni stanno affrontando oggi la gestione del tail spend in ambito Acquisti.

Nel corso della serie scoprirai come le organizzazioni più avanzate stanno:

• Migliorando la visibilità sulla spesa e il controllo degli acquisti
• Riducendo inefficienze e attività manuali nei processi di approvvigionamento
• Creando esperienze di acquisto più rapide e semplici per i dipendenti
• Aumentando la compliance attraverso controlli integrati e automazione
• Sfruttando in modo efficace strumenti di orchestrazione e marketplace
• Segmentando la spesa per applicare le strategie di approvvigionamento più appropriate
• Promuovendo il miglioramento continuo delle attività operative degli Acquisti
• Generando valore da aree di tail spend precedentemente non gestite