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Ripristinare controllo e visibilità sui prezzi dei fornitori con l’AI in un gruppo manifatturiero globale
- Section
- Case Study
- Summary
Molti team di procurement affrontano una sfida ricorrente: i dati di prezzo dei fornitori sono frammentati, incoerenti e distribuiti su più sistemi, rendendo difficile capire quali informazioni siano affidabili. Per un grande gruppo industriale globale, questo problema si è concentrato sui cosiddetti price key: identificativi interni utilizzati per collegare articoli, specifiche tecniche e condizioni di prezzo dei fornitori tra sistemi SAP e piattaforme PDM.
Ciò che avrebbe dovuto generare insight strategici si era trasformato in una fonte di confusione e inefficienza. Riconoscendo l’impatto negativo di questa situazione sulla qualità delle decisioni e sul potere negoziale del procurement, l’azienda ha avviato una collaborazione con Efficio per riprendere il controllo sui dati di pricing. La risposta è stata l’implementazione di un framework abilitato dall’AI per la gestione dei price key, rafforzando la governance dei dati e sbloccando nuovo valore commerciale.
La sfida: controllo limitato sui dati di prezzo dei fornitori
Dopo anni di crescita, il cliente gestiva milioni di price key relativi a componenti, spesso non coerenti tra le diverse piattaforme. Gli stessi identificativi venivano utilizzati con logiche diverse, generando elevata variabilità nei dati e una nomenclatura non controllata.
Le conseguenze erano significative. Il procurement faticava ad accedere a informazioni di prezzo affidabili, rallentando anche le analisi più basilari. La scarsa visibilità indeboliva le decisioni di strategic sourcing, limitava l’efficacia delle negoziazioni e introduceva rischi di governance e compliance.
Sebbene il concetto di price key fosse specifico per il cliente, il problema di fondo è diffuso in molte realtà manifatturiere: dati di pricing frammentati che riducono la qualità degli insight e ostacolano decisioni informate.
L’approccio: automazione AI su misura e scalabile
Efficio ha progettato e implementato un framework abilitato dall’intelligenza artificiale per automatizzare, standardizzare e validare i dati dei price key su larga scala. La soluzione ha integrato diversi moduli basati su AI:
1
Controllo automatico della qualità dei dati
Validazione AI per individuare anomalie ed errori nei price key, prevenendo l’ingresso di dati di bassa qualità nei sistemi core.
2
Analisi di utilizzo e pricing
Insight avanzati sull’utilizzo dei price key su oltre 50 milioni di record di ordini di acquisto, per distinguere quelli effettivamente attivi da quelli obsoleti.
3
Ridenominazione e standardizzazione automatizzate
Una pipeline basata su Large Language Models in grado di elaborare decine di migliaia di record, armonizzando e ristrutturando i dati per garantire coerenza e analizzabilità.
Grazie all’automazione dei processi chiave di data quality e analytics, i team interni sono stati liberati da attività manuali e ripetitive, potendo concentrarsi su iniziative a maggiore valore strategico.
Guardando avanti, il cliente prevede di estendere la soluzione alla creazione e manutenzione assistita dall’AI dei price key, basata sulle quotazioni dei fornitori, riducendo ulteriormente il carico amministrativo e rafforzando la governance a monte.
Risultati
Efficienza, governance e impatto commerciale
L’implementazione di una soluzione AI scalabile ha trasformato le operazioni di procurement, sostituendo processi manuali e frammentati con un framework digitale robusto, in grado di supportare efficienza, conformità e vantaggio competitivo.
Maggiore efficienza e visibilità
Per la prima volta, il procurement ha ottenuto una visione chiara di come le regole di prezzo dei fornitori venissero effettivamente applicate nel tempo e tra sistemi diversi. L’eliminazione delle attività manuali di integrazione e pulizia dei dati ha consentito ai team di focalizzarsi su attività a maggiore impatto.
Riduzione del rischio di governance
La soluzione ha introdotto processi tracciabili e controllati, migliorando la governance. Ogni output generato dall’AI includeva una logica esplicita e segnalazioni chiare, evidenziando duplicazioni, ambiguità e casi fuori policy, aumentando trasparenza e auditabilità ai fini di audit.
Rafforzamento dell’impatto commerciale
La standardizzazione dei price key ha migliorato la qualità delle negoziazioni e creato opportunità di saving attraverso il consolidamento dei volumi. Il framework è stato progettato per essere applicato su scala globale, supportando un roll-out internazionale di regole di pricing coerenti e ponendo una base solida per future iniziative di procurement digitale in tutte le sedi del gruppo.
L’approccio collaborativo di Efficio ha permesso al cliente di passare da dati di prezzo frammentati a una fonte di insight controllata e scalabile, abilitando decisioni più sicure, una governance più forte e un percorso strutturato di trasformazione digitale continua.