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Ce que Neil Sedaka peut nous apprendre sur les séparations commerciales
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Neil Sedaka aurait dû être consultant en achats. Depuis que la crise financière domine la liste des « choses qui nous inquièten…
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Achats : 5 points que les sociétés de Capital Investissement doivent prendre en compte
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Private Equity groupes ont besoin de considérer cinq choses lorsqu ils adressent un approvisionnement à travers leurs portofoli…
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Que s’est-il passé avec les économies que vous m’avez promises ?
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Vous courriez apres le processus d'approvisionnement, le budget concordait le les fournisseurs signaient des contrats-Alors pou…
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Comment Diageo a construit la «One Procurement Community»
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L'ancien CPO Diegeo,Thibault Eissautier parle l'effet de levier de l' échelle grace à l'agilité du marché local,le recrutemen…
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Pourquoi les compétences techniques ne sont plus suffisantes pour réussir dans les achats
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L’évolution des compétences et des exigences signifie que les professionnels en achats ont besoin d’un ensemble de compétences …
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Pourquoi le développement du personnel est crucial pour retenir les talents dans les achats
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Engager du personnel très compétent est juste le premier pas - vous devez les accompagner professionnelement et les garder.
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Comment les Directeur Achats (CPO) peuvent attirer les talents à haut potentiel
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Trois leader de l'approvisionnement nous expliquent comment gagner la "guerre des talents"
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Pourquoi l’externalisation n’est plus seulement une affaire de réduction des coûts
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Alors que l’externalisation devient de moins en moins une question de réduire les coûts, l’attention se tourne vers l’accès de …
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Comment les compagnies d’assurance peuvent-elles réduire leurs coûts grâce à la gestion efficace des dossiers de sinistres ?
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L’achat stratégique de biens et de services couplé à des processus de gestion des dossiers de sinistres simplifiés peuvent géné…
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Dans la peau d’un CPO : tirer le maximum d’un nouveau poste dans les achats
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Des leaders de l’industrie expliquent pourquoi vous devez comprendre le contexte de votre entreprise, faire rapidement la diffé…