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Warum fachliches Können allein nicht mehr für Einkaufserfolge ausreicht
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Bewerber brauchen heute mehr Qualifikationen und Kompetenzen im Einkauf als jemals zuvor. Die Anforderungen sind gestiegen.
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Warum die Mitarbeiterentwicklung so wichtig ist, um Profis im Einkauf zu halten
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Potenzialträger zu gewinnen ist nur der Anfang – sie müssen weiterentwickelt und gehalten werden.
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Wie Chief Procurement Officer Potenzialträger gewinnen können
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Drei Führungskräfte aus dem Einkauf erklären, wie sie den ‚Kampf um Talente‛ für sich entscheiden.
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Warum es beim Outsourcing nicht länger nur darum geht, Kosten einzusparen
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Beim Outsourcing stehen heutzutage nicht mehr Kosteneinsparungen allein im Mittelpunkt. Der Fokus ist darauf gerichtet, schnell…
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Wie Versicherer durch effiziente Schadensbearbeitung Kosten sparen können
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Versicherungen werden feststellen, dass sie durch einen strategischen Einkauf von Waren und Dienstleistungen deutliche Kostenei…
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Einblicke von CPOs: So gehen Sie Ihre neue Position im Einkauf am besten an
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Führende Experten im Einkauf erklären, warum der Kontext eines Unternehmens wichtig ist und wie man schnell Dinge bewirkt.
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Warum der Einkauf nicht mit am Vorstandstisch sitzen muss
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Warum es den Einkauf der Lloyds Banking Group nicht weitergebracht hätte, mit am Vorstandstisch zu sitzen.
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Wie der Einkauf die Umsetzung der Werte des Vorstands unterstützen kann
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Bei der Co-operative Bank hilft der Einkauf dem Vorstand bei der Erfüllung hoher ethischer und aufsichtsrechtlicher Standards.
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Ist Ihre Einkaufstechnologie für den täglichen Einsatz geeignet?
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Die Entwicklung einer speziell zugeschnittenen Technologielösung im Einkauf ist heute dank gesunkener Entwicklungskosten einfac…