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Pharmaceutique et santé
- Section
Les organisations pharmaceutiques et de soins de santé sont soumises à une pression croissante pour fournir des soins et des traitements sûrs et efficaces dans un environnement instable. Dans l'ensemble du secteur, la fragilité de la chaîne d'approvisionnement, l'inflation et l'évolution des réglementations perturbent l'accès aux matériaux essentiels et font grimper les coûts opérationnels. Dans le même temps, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée freine la croissance et l'innovation.
Le secteur pharmaceutique est confronté à une surveillance réglementaire accrue, à des attentes en matière de durabilité environnementale et à un besoin urgent d’assurer une disponibilité en continu des médicaments. Parallèlement, les prestataires de soins de santé gèrent les répercussions de la consolidation des acteurs du marché, en opérant bien souvent des réseaux de cliniques vastes et décentralisés avec des ressources achats limitées. Dans les deux cas, les achats doivent faire plus, avec moins de ressources, dans des délais plus serrés et avec une responsabilité accrue.
Efficio aide les organisations à relever ces défis en combinant une expertise sectorielle approfondie avec des outils d'IA (utilisés en interne). En rationalisant les tâches répétitives et en nous concentrant sur le développement de connaissances de pointe, nous sommes en mesure de proposer à nos clients des solutions de haute qualité garantissant un impact fort et précis, et de les aider à construire des fonctions achats résilientes, agiles et équipées pour réussir sur le long-terme.
Voici quelques exemples de l’accompagnement que nous proposons aux organisations du secteur pharmaceutique:
- Assurer la continuité des approvisionnements grâce à des stratégies d’achats diversifiées et à une meilleure gestion des risques liés aux fournisseurs
- Optimiser les dépenses par catégorie grâce à des stratégies d’achats fondées sur des données et à des négociations structurées avec les fournisseurs
- Accroître la valeur ajoutée des fonctions achats au siège et dans les filiales
- Intégrer les priorités ESG et les exigences de conformité dans le cadre d’appels d’offres
Pour les prestataires de soins de santé, nous aidons indirectement à la prestation de soins efficaces et cohérents aux patients via un accompagnement couvrant, entre autres, les axes suivants:
- Garantir l’accès aux fournitures et équipements médicaux essentiels grâce à des partenariats stratégiques avec les fournisseurs
- Gérer les transitions entre fournisseurs et rationaliser les SKU afin de réduire les coûts sans perturber les services fournis aux patients
- Rechercher et négocier des solutions de recrutement temporaire pour faire face aux pénuries de main-d'œuvre
- Rationaliser les opérations et réduire les coûts grâce à l'acquisition et au déploiement de solutions digitales adaptées.
Notre approche est pragmatique et collaborative. Nous nous intégrons dans les équipes de nos clients pour réaliser des économies mesurables, renforcer les capacités des équipes achats et améliorer durablement les performances obtenues.
Nous apportons notre connaissance approfondie du secteur et notre expertise afin d’aider les organisations à mettre en place des activités achats plus résilientes, agiles et axées sur la création de valeur dans l'ensemble de l'écosystème pharmaceutique et des soins de santé.