Kostenoptimierung
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Insight
Neugestaltung interner Einkaufsprozesse: Ein praxisnaher Ansatz für modernes Tail Spend Management
Insight
Outsourcing des Tail Spend im Zeitalter von KI neu denken
Insight
When AI breaks the BPO model: A commercial reset for financial services
Insight
Der Einkauf als Transformationsmotor: Wie Chief Transformation Officers Kosten, Risiken und Umsetzungssicherheit besser steuern können
Insight
Tail Spend Management: Vom blinden Fleck zum Kostenvorteil
Webinar
The illusion of control in indirect spend: A survey of European CPOs and CFOs
Insight
Optimierung des Cloud-Demand-Management: Ein strategischer Ansatz für Kosten und Nachhaltigkeit
Insight
Warnsignale im Einkauf: Wie CPOs kritische Probleme erkennen und angehen können
Blog
Procurement: Back to Basics – A conversation with M&S CPO Andrew Newnham
Insight
Der Schock des „Liberation Day“ in der Lieferkette: Was kommt auf Einkaufsleiter zu?
Insight
China Sourcing: Strategische Perspektiven für globale Einkaufsorganisationen
Insight
SaaS management: CFOs, CIOs, and CPOs must align to control cost and risks
Insight
Zukunft der Logistik: Digitale Disruption
Spotlight auf indirekte Ausgaben
NEUE STUDIE
Grad der indirekten Ausgaben – Die Illusion der Kontrolle und Steuerbarkeit
CPOs und CFOs möchten die vollständige Kontrolle über ihre indirekten Ausgaben haben. Doch die meisten von ihnen geben zu, dass dies eher ein Wunsch als Realität ist. Eine neue Studie von Efficio, die auf einer Umfrage unter 300 europäischen Führungskräften aus den Bereichen Beschaffung und Finanzen basiert, soll unter anderem klären, ob Geld verschenkt wird, weil indirekte Ausgaben nicht konsequent überprüft werden.
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Kostenoptimierung und Kostensenkung sind unsere Kernkompetenzen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Strategien, die langfristig zu besseren wirtschaftlichen Ergebnissen führen, beispielsweise durch Kostensenkung, Steigerung der Rentabilität, Vertiefung der Lieferantenpartnerschaften oder den Aufbau einer Wachstumsplattform.