- Titel
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Women‘s Club - Women in Procurement mit Prof. Dr. Kirstin Scholten: Lieferkettenresilienz kritisch betrachten – Wann wird Resilienz zum Risiko?
- Section
- Women in Procurement
- Zusammenfassung
- Standort
- ZOOM
- Date
- 26. November 2025
- Zeit
- 14:00 - 15:00
Frauen im Einkauf und Supply Chain Management treffen heute strategische Entscheidungen mit Wirkung über Abteilungsgrenzen hinweg. Doch echter Erfolg braucht mehr als Fachwissen: Er braucht Austausch. Genau hier setzt der Women’s Club an als unsere interaktive Workshopreihe von Frauen für Frauen, die aktuelles Know-how mit kollegialer Vernetzung verbindet.
Unter der Leitung von Verena Oppermann (Senior Managerin bei Efficio) freuen wir uns, Dich am 26.11.2025 zu diesem Women‘s Club einzuladen.
Prof. Dr. Kristin Scholten spricht über iIhr Forschungsgebiet: Lieferkettenresilienz kritisch betrachten – Wann wird Resilienz zum Risiko?
Was Dich erwartet
Resilienz gilt als Schlüssel zu stabilen Lieferketten. Doch ist sie wirklich immer die beste Lösung? Brauchen wir einen smarteren Einsatz bestehender Strukturen wie der S&OP-Planung? Vollständige Transparenz entlang der gesamten Lieferkette? Oder die Fähigkeit, die Auswirkungen scheinbar kleiner Ereignisse, etwa in weit entfernten Regionen, realistisch einzuschätzen?
Gemeinsam mit Prof. Dr. Kirstin Scholten gehst du diesen Fragen auf den Grund und erfährst:
- Wann es sinnvoll ist, von Resilienz zu sprechen – und wann nicht.
- Ob Resilienz tatsächlich für alle Unternehmen und Lieferketten das richtige Ziel ist.
- Wie Resilienz im Einkauf und entlang der Lieferkette strategisch geplant werden kann.
Prof. Dr. Kirstin Scholten ist Inhaberin des Lehrstuhls für BWL, insb. Supply Chain Management an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Ihr Forschungsschwerpunkt liegt auf den Risiken, die in den Beziehungen zwischen Organisationen in einer Lieferkette entstehen, sowie auf der Frage, wie diese Risiken durch den Aufbau von Widerstandsfähigkeit (Resilienz) bewältigt werden können. Ihre empirische Forschung findet in verschiedenen Kontexten (z. B. Lebensmittel, öffentlicher Sektor, humanitäres und Katastrophenmanagement) statt und leistet damit Beiträge zu Supply Chain Management Theorie und Praxis, die über die Ebene einzelner Unternehmen hinausgehen.