En raison de la complexité des marchés d'approvisionnement mondiaux dans un environnement « omnicanal », le secteur logistique fait face à deux grands défis : l'augmentation des coûts et les exigences de plus en plus contraignantes des clients.

Les services de logistique externalisés sont aujourd'hui bien plus qu'un simple achat ponctuel de prestations de transport. En effet, un contrat peut couvrir les opérations de stockage, le traitement des commandes, la gestion des inventaires, l'emballage, la mise en trousse ou l'assemblage final ainsi que certains aspects de la gestion des fournisseurs. La mise en place de « partenariats » est fondamentale. Toutefois, les contrats doivent être suffisamment flexibles pour tenir compte des cycles de vie courts des produits, des changements de bases de fournisseurs et des différentes voies de mise sur le marché. 

Efficio propose une approche unique et holistique de l'optimisation de la logistique. Notre démarche comporte des éléments vitaux, notamment l'évaluation des leviers stratégiques tels que la conception des réseaux ainsi que les questions d'ordre opérationnel, à savoir les prix et l'efficacité des processus. Nos clients, comme Alliance Healthcare et Robert Bosch, comptent un vaste éventail d'entreprises, telles que des sociétés de biens de consommation (y compris la gestion de leurs lourds besoins logistiques tels que les déplacements d'usine), des grossistes (produits pharmaceutiques, pièces automobiles, etc.),  en passant par des responsables de laboratoire, des détaillants et l'industrie chimique.

Nous possédons une expérience considérable dans l'optimisation d'opérations logistiques complexes à l'échelle nationale et internationale. Nous avons conseillé des clients qui ont enregistré une baisse de 25% de leurs coûts logistiques, qui s'est traduite par une augmentation importante de leur résultat et la création d'une plate-forme performante pour soutenir leur croissance, en approvisionnant leurs clients de manière plus rapide, plus fiable et selon un concept logistique plus novateur.

Vision stratégique

Efficio mesure l'efficacité et la rentabilité de l'opération logistique en place.  Nous veillons à ce que la dynamique du marché (le prix des carburants, par exemple) soit entièrement intégrée dans les coûts logistiques actuels et que des processus soient en place pour tirer parti des tendances à venir.

La question de ‘fabriquer ou acheter’ ('internaliser/externaliser) est cruciale. Pour de nombreux clients, la logistique n'est pas une compétence centrale. Pour d'autres cependant, cette opération est si critique qu'elle doit pouvoir être soutenue par des savoir-faire en interne.

Technologie innovante

Chez Efficio, notre compréhension de la logistique est étayée par une approche analytique qui repose sur les faits et l’analyse des données. Nos clients ont accès à eFlow, notre plateforme d'analyse des dépenses et de gestion d'appels d'offres en ligne. Ils bénéficient également d'une formation dispensée par nos experts en logistique afin de s’assurer que toutes les solutions mises en œuvre puissent être soutenues sur le long-terme.

Résultats obtenus

Notre service d'optimisation de la chaîne logistique offre généralement des économies de l'ordre de 6 à 15 % des dépenses, avec un retour sur investissement supérieur à 5 %. Mises à part les économies de coûts directes, les clients constatent souvent que les plus gros atouts sont la simplification des opérations de logistique, grâce à un plus petit nombre de partenaires mais avec de meilleurs liens entre les opérations, et l'amélioration des niveaux de service-client par le biais de la négociation et du suivi d'accords sur les niveaux de service attendus.