Identifier et atténuer les risques 

Face à l’incertitude géopolitique actuelle, une supply chain proactive n'est plus un choix. C'est une nécessité. Les supply chains ne sont plus aussi étendues ou stables qu'auparavant. Les entreprises doivent donc évoluer et s'adapter en permanence. 

De la vision stratégique à l'exécution, nous vous aidons à atténuer les risques et à exploiter des opportunités d'amélioration durable. Contrairement à d'autres entreprises spécialisées en Achats, nous ne nous limitons pas à de simples conseils sur la stratégie. Nous sommes aussi des praticiens expérimentés et nous faisons équipe avec vous pour mettre en œuvre le changement et obtenir des résultats tangibles.

Les principaux challenges d'aujourd'hui​​

Planification de la supply chain

Il n'existe pas de solution unique pour s’attaquer à tous les défis des supply chains actuelles à plusieurs niveaux. Une planification globale est essentielle pour créer des opérations rentables, développer la transparence au sein de la base de fournisseurs et permettre une prévision intelligente de la demande. 

Logistique fiable

De l'augmentation des coûts de transport au changement climatique en passant par les goulets d'étranglement mondiaux, les entreprises sont aujourd'hui confrontées à  de nombreux défis. Comment gérer les risques liés aux supply chains longues et complexes tout en répondant aux attentes des clients ? 

Gestion intégrée des risques

La volatilité de l'économie mondiale entraîne de plus en plus de perturbations. Face à l’étendue et à l'ampleur des supply chains modernes, les entreprises éprouvent des difficultés à gérer les risques associés. 

Adaptations de la supply chain

De nombreux composants de la supply chain, autrefois considérés comme acquis, comportent désormais des risques bien plus importants ou ne sont plus viables. Pour les entreprises qui construisent ou planifient de nouvelles supply chains, il est vital de s'adapter à cette nouvelle réalité. 

Vous aider à construire une supply chain pérenne 

Armées de connaissances pratiques tirées de nos années d'expérience autour du monde, nos équipes internationales apportent une connaissance précise des fournisseurs et de la dynamique mondiale de la supply chain. Elles vous aident à évaluer, identifier et cartographier les risques. Notre plateforme digitale autorise en outre la transparence totale de la supply chain. 

Pour nous, il ne s'agit pas d'un processus ponctuel. Les risques changent constamment, donc la mise en place d'une supply chain résiliente implique une évolution permanente. Avec plus de 22 ans de données, nous disposons de la technologie, des outils et des informations nécessaires pour vous aider à mettre à jour les processus, modifier les structures de coûts et assurer le suivi des valeurs RSE de la supply chain. 

Après avoir mis en place de nouvelles méthodes de travail et des processus robustes,  nous veillerons à ce que vous puissiez vous préparer aux risques et les anticiper, ce qui vous permettra de prendre les bonnes décisions, au bon moment. 

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Regarder le monde à travers le prisme du développement durable nous aide non seulement à protéger notre chaîne d'approvisionnement contre les risques futurs, mais stimule également l'innovation et favorise la croissance.
Paul Polman, Unilever, Nestle, P&G

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