Faites-vous face à des problèmes de synergies de la fonction achats à la suite d'une fusion ou acquisition ?

L'accord a été conclu et tous les regards sont désormais braqués sur vous, en tant que responsable des achats. Les membres de la direction, ainsi que votre directeur financier et les autres parties prenantes, comptent sur la capacité de la fonction achats à générer une valeur supplémentaire par l'intermédiaire des économies d'échelle et des gains d'efficacité apportés par l'entité récemment acquise ou fusionnée. Si la création de synergies pertinentes et traduisibles en action demeure votre priorité absolue, il peut être difficile de déterminer par quel moyen la fonction achats gère les synergies entre les coûts et les dépenses.

Notre « Guide destiné au responsable des achats pour maximiser les synergies d'achats après une fusion ou une acquisition » vous aide à identifier les opportunités d'économies les plus rentables.

Téléchargez ce document pour découvrir :

  • Les principales sources de gains d'économies rapides
  • Les synergies de la fonction achats en six étapes
  • Un plan d'action pour optimiser la valeur