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Juraj PriecelVicepresidente

Juraj ha più di 24 anni di esperienza nel campo del Strategic Sourcing, dell'ottimizzazione della supply chain e della consulenza operativa e strategica. Dalla fondazione di Efficio nel 2000 insieme ad Alex Klein, Jens Pedersen e Melaye Ras-Work, Juraj è a capo di progetti paneuropei e globali con l'obiettivo di apportare vantaggi sostenibili sia ai clienti che ai fornitori.

Ambiti di lavoro principali

Juraj è esperto di Procurement Transformation, project management su ampia scala, negoziazione di accordi multilaterali complessi e alleanze strategiche, Strategic Sourcing e progettazione ed efficienza dell'organizzazione del procurement.

Carriera

Juraj ha un MSc in matematica conseguito presso l'Università Comenio di Bratislava e un MBA rilasciato dall'INSEAD. Prima di entrare a far parte di Efficio, ha lavorato per due anni per Accenture e cinque anni per A.T. Kearney. Parla correntemente inglese, tedesco, ceco e slovacco e ha una conoscenza colloquiale del francese e del russo.

Clienti

Tra i suoi clienti spiccano i principali nomi del settore delle telecomunicazioni, farmaceutico, BLC, servizi, automobilistico e istituti finanziari

Competenze rilevanti

  • Sourcing strategico – Azienda leader nel Regno Unito per la riparazione dei dispositivi mobili: Ha gestito un progetto per la valutazione delle opzioni per una supply chain strategica ed eseguito un procedimento di due diligence su un elenco selezionato di fornitori negli Stati Uniti, in Asia e in Europa
  • Sourcing strategico – Venditore all'ingrosso e al dettaglio di prodotti farmaceutici a livello globale: Account manager per più di 10 progetti e valutazioni in diversi paesi. L'ambito dei progetti spaziava da beni per la rivendita e ottimizzazione della rete logistica per quanto riguarda l'aspetto strategico, fino al Sourcing e all'ottimizzazione dei percorsi, dal punto di vista operativo
  • Sourcing strategico – Produttore di prodotti chimici specializzati a livello globale: Gestione di un progetto di Sourcing su ampia scala con più di 100 clienti in quattro continenti e più di 20 categorie. Il progetto ha consentito un risparmio di circa 70 milioni di euro in tre fasi
  • Sourcing strategico – Azienda europea di telecomunicazioni mobili: Gestione di un programma internazionale di riduzione dei costi con il coinvolgimento di più di 40 categorie e risultante in più di 50 milioni di sterline di risparmi annualizzati. Formazione del procurement team esistente su una metodologia di punta per il procurement e l'uso degli strumenti di eSourcing e eAuctioning

Altre competenze

IInternamente, Juraj ha progettato e ora è supervisore della divisione per la ricerca e il capitale intellettuale e garantisce l'applicazione degli approcci pertinenti e specifici alle nuove aree, delle conoscenze e degli standard nel lavoro di Efficio per i suoi clienti.

È inoltre responsabile della definizione della direzione strategica del team di analisi che elabora enormi set di dati relativi ai clienti e offre supporto analitico ai progetti Efficio.