Our site uses cookies

I agree Our site saves small pieces of text information, called “cookies” on your device. Find out more in our cookie policy. You can disable the usage of cookies by changing the settings of your browser. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies.

Energia e Utilities

Le società operanti nei settori dell'energia e delle utilities sono sottoposte a costanti pressioni per riuscire a far fronte alle complesse sfide poste loro dagli organi di regolamentazione, riguardanti i livelli di efficienza, riduzione di costi e compliance, continuando nel contempo ad investire per rinnovare e potenziare le infrastrutture esistenti.

Per garantire l'erogazione continuativa dei servizi e un eccellente servizio alla clientela sono necessari cospicui programmi di investimento di capitali ed efficienti servizi di manutenzione operativa.

Considerata l'importanza di investire su larga scala per rinnovare le infrastrutture, è spesso difficile espandere l'influenza e la visibilità del cliente su tutta la supply chain. Grazie all'esperienza acquisita in questo ambito, Efficio è in grado di identificare i rischi insiti nella supply chain, e determinare il valore che può essere generato tramite strategie e processi di approvvigionamento più efficaci. L'eccellenza a livello di sourcing è, quindi, fondamentale per essere all'altezza di queste sfide.

Efficio ha una vasta esperienza nel definire ed implementare programmi di sourcing su un'ampia gamma di categorie di spesa – da complessi programmi di capital expenditure (CAPEX) a operating expenditure (OPEX) – e dispone di una conoscenza approfondita dei mercati di fornitura e dei fattori di costo, nonché del contesto normativo che le circonda. Le best practices acquisite possono essere agevolmente trasferite tra diverse aziende e diversi settori, permettendo un rapido miglioramento nel procurement aziendale.

Generazione di valore

Siamo convinti che il procurement debba costituire il motore trainante di una maggior efficienza dei costi, sia in ambito Opex sia Capex. Creiamo valore durante l'intero ciclo di vita di un appalto, dalla strategia di approvvigionamento fino alla gestione del contratto di appalto e delle relazioni con i fornitori, incoraggiando l'innovazione e sollecitando continui miglioramenti a livello di costi, qualità e performance.

La rigorosa metodologia applicata da Efficio per identificare le leve di miglioramento e ottenere il miglior valore possibile dal mercato è la più efficace tra quelle attualmente presenti nel settore

Team Ofwat, incaricato della revisione del progetto di capital procurement AMP5

La nostra esperienza

Efficio ha collaborato con una vasta gamma di clienti nel settore dell'energia e delle utilities. I risultati che abbiamo conseguito per i nostri clienti includono: un programma biennale di Procurement Transformation per un operatore di reti elettriche attivo nel Regno Unito e negli Stati Uniti che ha generato €190 milioni di risparmi annualizzati su una spesa di €2.4 miliardi; una partnership di sette anni con una società idrica per la quale abbiamo effettuato sourcing per un valore di spesa in Opex di oltre €600 milioni l'anno, e un programma di spesa Capex di €8.3 miliardi, ottenendo riduzioni dei costi a due cifre rispetto alle baseline originaria. Questi dati non derivano soltanto da procedure di sourcing strategico intelligenti; Efficio contribuisce a garantire la sostenibilità della performance con una trasformazione duratura delle competenze e dei processi di supply chain. Con un'analisi dettagliata ed approfondita della spesa attuale, riusciamo a comprendere e ad affrontare alla radice le cause dell'inefficienze nei costi di approvvigionamento. Sviluppiamo strategie di procurement innovative, introduciamo nuovi modelli operativi, ridefiniamo i requisiti della domanda e ci impegniamo al massimo per garantire che i nuovi processi siano davvero radicati nella società.

Tecnologia all'avanguardia

Nel collaborare con le società del settore dell'energia e delle utilities ci avvaliamo di competenze tecnologiche specifiche grazie alle quali possiamo sostenere l'intero ciclo di vita del procurement. Per le società operanti in questi settori, Efficio ha infatti sviluppato OnTrack, un'applicazione che agevola la gestione dei costi di costruzione, dalla previsione della domanda, fino alla fatturazione ai fornitori. Questa soluzione non solo garantisce che le imprese di costruzioni addebitino i corretti importi, ma consente anche di generare previsioni per la domanda, piani notoriamente difficili da effettuare nel settore delle infrastrutture.

Oltre a OnTrack, la nostra piattaforma brevettata di servizi di procurement eFlow permette ai team della funzione procurement di tenere sotto controllo le spese, organizzare eventi di eSourcing, gestire i contratti di appalto e la performance, tutto utilizzando una sola applicazione.

Efficio ha operato un vero cambiamento nella nostra base-costi: gli stessi fornitori hanno commentato la professionalità della metodologia utilizzata. La squadra ce l'ha messa davvero tutta e ha dato un ottimo esempio dell'arte del possibile

Il successo di Efficio nel conseguire benefici finanziari e trasformazioni durature delle competenze e della performance della supply base è stato riconosciuto tramite il conferimento di numerosi premi professionali e di settore, ed è constatato dai clienti stessi.

Come utilizzare la tecnologia per rendere più efficaci i processi del procurement
Case Study
Come utilizzare la tecnologia per rendere più efficaci i processi del procurement

Il passaggio verso la digitalizzazione del processo di approvvigionamento è un percorso che vale la pena intraprendere, ma che richiede notevole preparazione e pianificazione strategica.

Il mondo del procurement in un contesto economico e politico incerto
Analisi
Il mondo del procurement in un contesto economico e politico incerto

In uno speciale pubblicato da The Times, tre esperti della società di procurement Efficio parlano delle sfide e delle opportunità nell'ambito degli approvvigionamenti in un mondo in rapido cambiamento.

Incremento dei risparmi grazie al Procurement, il caso Thames Water
Case study
Incremento dei risparmi grazie al Procurement, il caso Thames Water

Efficio ha aiutato Thames Water a generare risparmi oltre quattro volte superiori a quanto previsto, con un ROI pari a 6:1 in termini di costi incrementali rispetto ai benefici.

Come generare risparmi per £260 milioni: il caso National Grid
Case study
Come generare risparmi per £260 milioni: il caso National Grid

Efficio ha aiutato National Grid a trasformare le proprie attività di Procurement generando al contempo 260 milioni di sterline in risparmi cumulativi.