Cari lettori,

benvenuti nel numero 8 di The Source, il primo in formato digitale. Questo numero è ricco di spunti e analisi sul procurement e sulla gestione della supply chain, offerti dai nostri esperti. In questo numero offriremo una panoramica a 360 gradi sul procurement visto dai vertici aziendali.

Naturalmente la problematica più urgente e visibile di oggi riguarda la ripresa e il ritorno alla normalità dopo la pandemia di COVID-19. Abbiamo incluso una versione sintetica del nostro articolo "Come ricostruire delle supply chain più forti nel mondo post COVID-19". La versione completa è disponibile sulla nostra pagina dedicata al COVID-19.

Il rapporto tra i CFO e l’ufficio acquisti sta cambiando. Nell’articolo "Come trarre vantaggio da un rapporto più stretto tra il CFO e gli Acquisti" abbiamo intervistato quattro direttori finanziari che stanno ottenendo strepitosi miglioramenti della performance aziendale grazie al cambiamento delle modalità di collaborazione.

I leader di successo che valutano con attenzione le questioni e le prassi descritte nel nostro articolo "Tour de source: come gestire al meglio le forniture transfrontaliere" possono essere più efficaci nella riduzione dei costi, aumentare l’agilità, esercitare un controllo più approfondito basandosi su capacità di analisi più comprensive e far prosperare il proprio team. 

La vostra azienda potrebbe ottenere migliori risultati finanziari facendo leva sul miglioramento del capitale circolante? Algeco, un fornitore di punta di soluzioni edili modulari, ha liberato liquidità per un importo milionario a due cifre e ha ridotto i tempi medi di incasso del 20%. Nel case study "Come sfruttare il flusso di cassa per generare molteplici vantaggi" vi illustreremo più nel dettaglio il nostro approccio alla gestione del capitale circolante.

Per Paysafe, un’azienda leader sul mercato delle piattaforme di pagamento specializzate, la tecnologia ha svolto un ruolo centrale, accelerando il percorso di trasformazione degli acquisti. Scoprite in che modo la funzione procurement è riuscita quasi a raddoppiare i risparmi rispetto ai target stabiliti e a ridurre significativamente i costi per gli acquisti nel 2020 leggendo "Paysafe e l'uso della tecnologia per migliorare il procurement".

L’articolo masterclass "Source to Pay: Trovare la soluzione giusta per la propria azienda" rivela tre fattori critici che vi aiuteranno a identificare le migliori soluzioni S2P per la vostra azienda.

Gli atteggiamenti e gli imperativi economici in costante cambiamento implicano che un piano per la sostenibilità potrebbe fare la differenza tra vincitori e vinti. Una politica generale sulla sostenibilità è solitamente varata dai vertici aziendali e inclusa nel programma di responsabilità sociale d’impresa, ma perché l’impatto sia considerevole un semplice impegno esterno non basta: avete bisogno di un piano. Leggete cosa hanno da dire in proposito tre esperti di sostenibilità nell'articolo "Perché la sostenibilità deve essere nel DNA degli Acquisti".

Speriamo che questa edizione vi sarà utile. Inoltre, auguriamo a voi, ai vostri cari e ai vostri colleghi di attraversare al meglio questo periodo di grande incertezza nella nostra vita professionale e personale. Come al solito, non esitate a contattarci se pensate che possiamo darvi una mano ad affrontare le sfide legate agli acquisti e alla vostra supply chain. È quello che sappiamo fare meglio.

Jens Pedersen, CEO