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Nuovo CPO? Ecco la checklist per i tuoi primi 100 giorni

I primi 100 giorni possono lanciare o spezzare la carriera di un CPO, è quindi fondamentale saperli affrontare con saggezza.

Come nuovo CPO, vorrai avere un impatto immediato, ma il modo in cui lo farai dipenderà dalle priorità dell'azienda e da ciò che è stato messo in atto in precedenza. Per la maggior parte, è probabile che si tratti di una combinazione di risparmi immediati e di azioni tempestive per garantire il successo a lungo termine della funzione procurement.

Per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi, abbiamo elaborato una guida semplice e facile per superare le sfide e raggiungere il successo ottimale nei primi 100 giorni nel tuo nuovo ruolo.

In questa guida imparerai:

  • Come riposizionare la funzione procurement e strutturare il team in modo che rispecchi il business
  • Il modo efficace di creare una squadra con il giusto mix di competenze e i giusti incentivi per raggiungere gli obiettivi chiave
  • Come aumentare la visibilità della spesa per generare guadagni rapidi e consentire al procurement di essere una fonte di informazioni e dati per il business
  • Come generare rapidamente risparmi e costruire buone relazioni collaborative con i fornitori

La guida include anche una checklist che evidenzia sette passaggi chiave per qualsiasi nuovo CPO per portare la funzione procurement al successo e ottenere risparmi immediati sui costi.

Compila il modulo sottostante per scaricare la checklist.

La guida per i primi 100 giorni da Chief Procurement Officer

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