Le aziende del settore Media, editoria ed eventi sono sottoposte a una grande pressione per adattarsi, competere e sopravvivere.
Le sfide poste dalla tecnologia digitale in un mondo storicamente basato sulla stampa, la richiesta di informazioni più interattive e tempestive da parte dei consumatori e la feroce concorrenza delle nuove testate, stanno determinando grandi cambiamenti nelle strutture aziendali, nei modelli di distribuzione e nei flussi di ricavi.
Sono rimasta particolarmente colpita dalla disponibilità di Efficio a rimboccarsi le maniche e farsi coinvolgere nelle nostre attività quotidiane. Abbiamo condiviso tutto, sia i problemi sia i successi. Eravamo a tutti gli effetti una sola squadra.
Nonostante il mercato in crescita, i margini continuano ad essere sempre più ridotti. La proliferazione di testate concorrenti avviene in un contesto di tirature, ricavi da inserzioni e abbonamenti in contrazione.
La base di costo è quindi sottoposta a grande pressione e un migliore approccio agli approvvigionamenti è imperativo. Tuttavia, molte aziende sono riuscite a crescere attraverso fusioni e acquisizioni e spesso non sono dotate di una presenza formale e coordinata della funzione di Procurement.
Competenze ed esperienza di Efficio
Grazie alla professionalità nel sourcing strategico e alla profonda conoscenza della supply chain, Efficio genera risparmi reali e sostenibili a beneficio dei principali nomi del settore, dalle reti di distribuzione alle società di data-feed, fornisce servizi di rilevazione dei prezzi al settore dell’editoria e servizi di business e social media di vitale importanza alla carta stampata.
Abbiamo aiutato aziende del calibro di Informa, Hearst Magazines e Reed Elsevier a risparmiare importanti somme di denaro trattenendo e migliorando al tempo stesso la qualità dei beni e servizi forniti.
Insieme a Informa, Efficio ha creato una funzione di procurement estremamente efficiente che ha generato 5,8 milioni di sterline di risparmi annualizzati (45% oltre il target) in soli sei mesi.
Dedichiamo tutto il tempo necessario a comprendere le necessità dei nostri clienti. I nostri professionisti di comprovata esperienza comunicano con acume e cognizione con i principali stakeholder per identificare le opportunità di guadagno sul procurement a breve e lungo termine.
Sappiamo, ad esempio, che i clienti sono protettivi nei confronti dei propri fornitori creativi (freelance, fotografi, grafici) per questo noi tariamo il nostro approccio di conseguenza. Analogamente, siamo consci del fatto che in alcuni ambiti è possibile essere più incisivi. Tramite un’analisi dettagliata della spesa, siamo in grado di identificare i punti di maggior attenzione per aumentare l’efficienza e risparmiare denaro.
Valore sostenibile
Di solito creiamo valore in tre modi:
- Stimolando un miglior processo decisionale di natura commerciale
- Sfruttando le sinergie in diversi dipartimenti e divisioni
- Incorporando strategie di procurement efficaci per il futuro
L’applicazione di questi tre metodi può tradursi in risparmi percentuali annuali a doppia cifra.
Ci assicuriamo di dare ai nostri clienti una strategia solida che offra la flessibilità e la longevità di cui hanno bisogno. In vista dell’attuazione del nostro piano, il cliente può creare il proprio team, chiedere a noi di crearlo o affidare a noi l’intero processo; in qualsiasi caso, noi garantiamo un servizio sostenibile che incorpora le buone prassi e genera risparmi sostanziali, misurabili e sostenibili.
