L'aumento dei costi e le crescenti aspettative dei clienti, generate dai complessi mercati di fornitura globali in un “mondo omni-channel”, rappresentano due grandi sfide per il settore logistico.
I servizi di logistica esternalizzati vanno ormai ben oltre l'acquisto spot di servizi di trasporto. I contratti possono includere: magazzinaggio, evasione degli ordini, gestione delle scorte, imballaggio, kitting o assemblaggio finale e alcuni aspetti della gestione fornitori. Stabilire delle “partnership” è fondamentale, ma i contratti di appalto necessitano di flessibilità per far fronte ai brevi cicli di vita dei prodotti, ai cambiamenti delle supply base e ai diversi canali di accesso al mercato.
Efficio adotta un approccio unico e olistico all'ottimizzazione della logistica. La valutazione delle leve strategiche, come il network design, ma anche questioni più operative come il prezzo e l'efficienza dei processi, costituiscono un passaggio essenziale del processo. Il nostro portafoglio clienti spazia da società produttrici di beni di consumo (con requisiti di logistica pesante, ad esempio il trasferimento di impianti) a rivenditori all'ingrosso di farmaci, componenti per automobili e altri prodotti, operatori di laboratorio, dettaglianti e aziende del settore chimico.
La nostra esperienza nell'ottimizzazione della logistica di complesse operazioni nazionali e internazionali è molto vasta. Alcuni dei clienti a cui abbiamo fornito consulenza hanno potuto beneficiare di una riduzione del 25% dei costi logistici. Questo ha permesso loro di contribuire in modo significativo al proprio risultato e di creare una piattaforma efficiente, stimolando ulteriormente la crescita, grazie ad un servizio più rapido e affidabile e ad un concept logistico più innovativo.
Visione strategica
Efficio effettua un benchmarking dell'efficienza e dell'efficacia delle attuali operazioni logistiche. Ci assicuriamo che le dinamiche di mercato (ad esempio i costi del carburante) siano pienamente tenute in considerazione negli attuali costi di logistica e che esistano dei processi volti a cogliere le tendenze positive in futuro.
Le considerazioni di carattere “make or buy” o insource/outsource sono cruciali. Infatti, se per alcuni clienti la logistica non rappresenta una Core Skill, per altri questa operazione è critica ed è preferibile mantenere le competenze in-house.
Le conoscenze di Efficio in ambito logistico si basano su un approccio analitico determinato da fatti e dati. I clienti hanno accesso a eFlow, la nostra piattaforma web per la gestione dei processi e l'analisi delle gare d'appalto. Inoltre, ricevono al contempo, formazione specializzata da parte dei nostri consulenti per garantire che tutte le soluzioni di approvvigionamento e sourcing strategico vengano attuate e possano essere sviluppate a lungo termine.
