Come misurare efficacemente i risparmi per favorire una migliore collaborazione tra ufficio Acquisti e Finance

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Webinar, 09:00 - 10:00

 

La generazione di risparmi è un obiettivo fondamentale di qualsiasi funzione di approvvigionamento e i "risparmi ottenuti" sono generalmente un indicatore chiave di prestazione. Eppure in molte organizzazioni sembra esserci una perenne discrepanza tra ciò che viene promesso dalla funzione Acquisti all'inizio dell'anno e ciò che si riflette nel Conto Economico alla fine dell'anno.

Da dove deriva questa differenza? Le proiezioni iniziali degli Acquisti non erano realistiche? I risparmi semplicemente non si sono materializzati, nonostante siano stati segnalati? O sono stati realizzati, ma non possono essere individuati nel Conto Economico?

Dimostrare una buona conoscenza del mercato e delle tendenze di spesa aiuta a costruire credibilità con il cliente interno. Allo stesso modo, la comunicazione sicura dei risparmi realizzati (o implementati) è sempre più importante affinché il procurement si possa guadagnare la fiducia degli stakeholder finanziari.

La nostra esperienza dimostra che laddove i team di procurement non si impegnano immediatamente dopo la fase di approvvigionamento o non sono responsabili della fase di implementazione, la realizzazione dei risparmi scende a un mero 50% dei risparmi inizialmente identificati, annullando il duro lavoro svolto a monte.

 

 

In questo webinar parleremo del disallineamento tra i risparmi promessi e risparmi ottenuti a fine anno e offriremo suggerimenti pratici e consigli su come colmare questo divario.

Le aree di interesse includeranno:

  • Le cause della discrepanza tra risparmi attesi e risparmi realizzati
  • Cosa stanno facendo i team di procurement per risolvere tale problema
  • Come misurare efficacemente i risparmi

 

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