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Targetti

  • Conduzione di una valutazione di opportunità di tutte le spese delle unità italiane e danesi
  • Avvio di un progetto di trasformazione degli approvvigionamenti mirato a creare una nuova organizzazione del sourcing globale e, in parallelo, svolgimento di un'iniziativa a livello di gruppo nell'ambito del sourcing strategico
  • Gestione, in un'unica fase, di tutte le principali categorie di spesa diretta (ossia componenti metalliche, plastiche, in vetro, elettriche ed elettroniche) oltre a imballaggi, trasporto su strada e costi indiretti generali
  • Applicazione di strategie che includono la leva competitiva, il sourcing globale, il consolidamento del volume, la ristrutturazione della supply base e la gestione del total cost
Digital procurement: una panoramica sulle differenze geografiche
Analisi
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Digital procurement, come i CPO stanno affrontando il cambiamento digitale a seconda del mercato in cui operano.

 Come generare il massimo valore attraverso il source to pay
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Ottimizzando le soluzioni e i processi source to pay (S2P), le aziende possono generare un enorme impatto sul proprio utile, sapendo per cosa viene speso il denaro al momento dell’acquisto e non al momento in cui arrivano le fatture.

Attenzione a fare affari con amici e strette di mano
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In un articolo pubblicato originariamente su Future of Procurement da Raconteur, Ian Bolger viene citato riguardo all'importanza di trovare un equilibrio tra le relazioni personali nel mondo degli affari e un approccio etico al procurement.

Creazione di valore sostenibile e misurabile per GTM
Case study
Creazione di valore sostenibile e misurabile per GTM

Un sistema obiettivo, trasparente ed equo per misurare l’efficacia del procurement