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HBOS

  • Attuazione di un programma di trasformazione degli approvvigionamenti per raggiungere un ambizioso target di riduzione dei costi
  • Esecuzione di diverse fasi di sourcing strategico in tutti gli ambiti di spesa e attuazione di un cambiamento organizzativo
  • Formazione di oltre 100 addetti al sourcing strategico e svolgimento di un programma di coaching basato su toolkit e sulla conoscenza delle categorie in questione per garantire la sostenibilità del programma stesso

 

Negotiation Factory - Risparmi per €20 milioni in tre giorni
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Generare risparmi in poco tempo attraverso un intervento rapido su tutta la funzione procurement

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Digital procurement, come i CPO stanno affrontando il cambiamento digitale a seconda del mercato in cui operano.

Gli ostacoli al progresso nel percorso di digitalizzazione del procurement
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Il nostro studio ha rilevato che un fattore principale tra i diversi ostacoli interni ed esterni alla digitalizzazione del procurement ha a che fare con la selezione delle persone giuste che ne permettano il funzionamento.

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Il passaggio verso la digitalizzazione del processo di approvvigionamento è un percorso che vale la pena intraprendere, ma che richiede notevole preparazione e pianificazione strategica.