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  • Svolgimento di una valutazione di opportunità globale di tutte le spese
  • Progettazione ex novo e attuazione di una apposita organizzazione del procurement 
  • Sourcing strategico per una vasta gamma di categorie di spesa indiretta, tra cui immobili, operazioni aziendali, viaggi, risorse umane e servizi professionali
  • Instaurazione di una disciplina commerciale nel processo di procurement, precedentemente determinato dai responsabili del bilancio
Come utilizzare la tecnologia per rendere più efficaci i processi del procurement
Case study
Come utilizzare la tecnologia per rendere più efficaci i processi del procurement

Il passaggio verso la digitalizzazione del processo di approvvigionamento è un percorso che vale la pena intraprendere, ma che richiede notevole preparazione e pianificazione strategica.

 Come generare il massimo valore attraverso il source to pay
Analisi
Come generare il massimo valore attraverso il source to pay

Ottimizzando le soluzioni e i processi source to pay (S2P), le aziende possono generare un enorme impatto sul proprio utile, sapendo per cosa viene speso il denaro al momento dell’acquisto e non al momento in cui arrivano le fatture.

Il futuro è possibile – il caso FSCS
Case study
Il futuro è possibile – il caso FSCS

Efficio ha collaborato con l’FSCS per definire chiari requisiti aziendali, contribuendo a gestire processi competitivi complessi e consolidando l’esternalizzazione in un solo fornitore vincolato a un quadro commerciale ben definito.

Attenzione a fare affari con amici e strette di mano
Analisi
Attenzione a fare affari con amici e strette di mano

In un articolo pubblicato originariamente su Future of Procurement da Raconteur, Ian Bolger viene citato riguardo all'importanza di trovare un equilibrio tra le relazioni personali nel mondo degli affari e un approccio etico al procurement.