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HSBC

  • Realizzazione di una valutazione globale della funzione Procurement
  • Sourcing strategico di quattro categorie globali negli ambiti marketing e risorse umane; coordinamento globale e ottimizzazione dei team locali
  • Esternalizzazione della spesa formativa globale a un fornitore
  • Sourcing globale delle agenzie creative e di media buying
  • Creazione di tariffari regionali per il lavoro interinale e sourcing di fornitori di servizi gestiti a cui affidare la gestione delle spese in corso
  • Svolgimento di un ampio programma di formazione e coaching sulla gestione globale delle categorie
  • Fornitura di risorse destinate dell'esecuzione degli approvvigionamenti in corso
Gli ostacoli al progresso nel percorso di digitalizzazione del procurement
Analisi
Gli ostacoli al progresso nel percorso di digitalizzazione del procurement

Il nostro studio ha rilevato che un fattore principale tra i diversi ostacoli interni ed esterni alla digitalizzazione del procurement ha a che fare con la selezione delle persone giuste che ne permettano il funzionamento.

Come utilizzare la tecnologia per rendere più efficaci i processi del procurement
Case study
Come utilizzare la tecnologia per rendere più efficaci i processi del procurement

Il passaggio verso la digitalizzazione del processo di approvvigionamento è un percorso che vale la pena intraprendere, ma che richiede notevole preparazione e pianificazione strategica.

 Come generare il massimo valore attraverso il source to pay
Analisi
Come generare il massimo valore attraverso il source to pay

Ottimizzando le soluzioni e i processi source to pay (S2P), le aziende possono generare un enorme impatto sul proprio utile, sapendo per cosa viene speso il denaro al momento dell’acquisto e non al momento in cui arrivano le fatture.

Il futuro è possibile – il caso FSCS
Case study
Il futuro è possibile – il caso FSCS

Efficio ha collaborato con l’FSCS per definire chiari requisiti aziendali, contribuendo a gestire processi competitivi complessi e consolidando l’esternalizzazione in un solo fornitore vincolato a un quadro commerciale ben definito.