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Servizi

Cost Reduction

We help businesses reduce costs, improve internal processes and upskill their procurement teams so that they can realise these cost savings faster, autonomously.

Servizi

Supply Chain Improvement

From strategic insight to execution, we help our clients to identify, deliver and sustain improvement opportunities across their supply chains through three client-centric deployment models.

Servizi

Analisi della Spesa

Attraverso l'analisi della spesa Efficio ottiene una visione approfondita delle categorie e dei fornitori su molti livelli, collegando e integrando dati da molte fonti, evidenziando le opportunità di risparmio e tracciando la performance.

Servizi

Analisi del Sourcing

Efficio garantisce analisi del sourcing efficace grazie all'efficientamento e ottimizzazione dell'organizzazione e analisi dei dati

Servizi

Contratti e Gestione Commerciale

Efficio assiste nella gestione dei contratti commerciali. La quale garantisce il raggiungimento del valore atteso e permette di creare valore aggiunto attraverso il miglioramento continuo in termini di costo, innovazione, erogazione dei servizi e qualità.

Servizi

Diagnosi di Efficacia del Procurement

Lo strumento diagnostico di Efficio che valuta l'efficacia degli approvvigionamenti genera una roadmap mirata a migliorare l'efficacia della funzione Procurement.

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Dismissioni Societarie

I servizi di Corporate Divestment di Efficio forniscono un supporto essenziale alle società in fase di modifica dell'assetto societario

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Due Diligence

Efficio fornisce servizi di supporto durante la fase di due diligence precedente alle acquisizioni o ad altre operazioni di M&A, compresa una iniziale valutazione delle opportunità di risparmio nella spesa esterna, potenzialmente raggiungibili.

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Efficio Academy

La Efficio Academy è nata per soddisfare i nuovi requisiti del mondo del procurement e aiutare le aziende ad attirare, coltivare e trattenere il talento. Scopri di più.

Servizi

Gestione dei Programmi di Procurement (PMO)

Efficio aiuta le funzioni procurement dei propri clienti durante cambiamenti interni e riorganizzazioni

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Implementazione e Gestione di Categoria

Efficio aiuta a ragginungere i benefici individuati durante la fase di analisi delle singole categorie attraverso una partecipazione attiva di consulenti esperti nella fase di implementazione

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Ottimizzazione della Logistica e della Supply Chain

Efficio adotta un approccio unico e olistico all'ottimizzazione dei processi operativi e logistici

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Potenziamento delle Risorse di Procurement

Il servizio di potenziamento delle risorse offerto da Efficio permette alle aziende di superare le carenze di capacità a breve termine e di rafforzare il proprio team in vista di eventuali scadenze.

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Revisione Contrattuale

Solitamente i contratti con i fornitori vengono rinegoziati singolarmente quando giungono a scadenza, ma ci sono casi in cui un'azienda può aver bisogno di rivedere la maggior parte dei propri contratti con i fornitori nello stesso momento.

Servizi

Ridefinizione del modello operativo di procurement

Efficio aiuta le aziende a impedire l’erosione dei risparmi e a generare valore reale attraverso un modello target ottimizzato e pensato per il futuro

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Servizio di Procurement Gestito

Il servizio di Procurement gestito di Efficio dà accesso a competenze di approvvigionamento on demand che permettono al cliente di aumentare il valore del proprio business e di aumentare i profitti.

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Sourcing Strategico

Efficio migliora i processi di sourcing strategico, in accordo con gli stkeholder e tutti i livelli organizzativi del cliente

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Supplier Relationship Management (SRM)

Efficio crea e gestisce un rapporto di collaborazione tra fornitore e cliente, al fine di ottimizzare tutta la fase di approvigionamento

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Sviluppo delle Capacità

Lo sviluppo delle capacità, o Capability Development, è l'elemento portante dell'approccio applicato da Efficio per migliorare il processo di procurement dei propri clienti

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Trasformazione del Procurement

Il servizio di trasformazione del Procurement di Efficio permette di aumentare significativamente la performance della funzione a supporto della strategia aziendale.

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Valutazione delle Opportunità

La valutazione delle opportunità rappresenta l'introduzione e la piattaforma di lancio ideale di una gamma di attività di miglioramento di tutta la funzione dedicata agli approvigionamenti

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