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From strategic insight to execution, we help our clients to identify, deliver and sustain improvement opportunities across their supply chains through three client-centric deployment models.
Efficio garantisce un sourcing efficace grazie all'efficientamento e ottimizzazione dell'organizzazione e analisi dei dati
Efficio applica un approccio strutturato e analitico per ottenere una visione approfondita delle categorie e dei fornitori su molti livelli, collegando e integrando dati da molte fonti, evidenziando le opportunità di risparmio e tracciando la performance.
Efficio assiste nella gestione dei contratti commerciali. La quale garantisce il raggiungimento del valore atteso e permette di creare valore aggiunto attraverso il miglioramento continuo in termini di costo, innovazione, erogazione dei servizi e qualità.
Lo strumento diagnostico di Efficio che valuta l'efficacia degli approvvigionamenti genera una roadmap mirata a migliorare l'efficacia della funzione Procurement.
I servizi di Corporate Divestment di Efficio forniscono un supporto essenziale alle società in fase di modifica dell'assetto societario
Efficio fornisce servizi di supporto durante la fase di due diligence precedente alle acquisizioni o ad altre operazioni di M&A, compresa una iniziale valutazione delle opportunità di risparmio nella spesa esterna, potenzialmente raggiungibili.
Efficio aiuta le funzioni procurement dei propri clienti durante cambiamenti interni e riorganizzazioni
Efficio aiuta a ragginungere i benefici individuati durante la fase di analisi delle singole categorie attraverso una partecipazione attiva di consulenti esperti nella fase di implementazione
Efficio adotta un approccio unico e olistico all'ottimizzazione dei processi operativi e logistici
Il servizio di potenziamento delle risorse offerto da Efficio permette alle aziende di superare le carenze di capacità a breve termine e di rafforzare il proprio team in vista di eventuali scadenze.
Solitamente i contratti con i fornitori vengono rinegoziati singolarmente quando giungono a scadenza, ma ci sono casi in cui un'azienda può aver bisogno di rivedere la maggior parte dei propri contratti con i fornitori nello stesso momento.
Grazie all'esperienza pluriennale in una moltitudine differente di campi Efficio assiste i clienti nel design di tutta la funazione e dei processi di procurement
Il servizio di Procurement gestito di Efficio dà accesso a competenze di approvvigionamento on demand che permettono al cliente di aumentare il valore del proprio business e di aumentare i profitti.
Efficio migliora i processi di sourcing strategico, in accordo con gli stkeholder e tutti i livelli organizzativi del cliente
Efficio crea e gestisce un rapporto di collaborazione tra fornitore e cliente, al fine di ottimizzare tutta la fase di approvigionamento
Lo sviluppo delle capacità, o Capability Development, è l'elemento portante dell'approccio applicato da Efficio per migliorare il processo di procurement dei propri clienti
Il servizio di trasformazione del Procurement di Efficio permette di aumentare significativamente la performance della funzione a supporto della strategia aziendale.
La valutazione delle opportunità rappresenta l'introduzione e la piattaforma di lancio ideale di una gamma di attività di miglioramento di tutta la funzione dedicata agli approvigionamenti