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Toby MunyardVice Président

Toby Munyard jouit de plus de vingt ans d'expérience en conseil en opérations, avec une spécialisation en optimisation des achats et de la chaîne logistique. Chez Efficio, il est chargé de diriger les secteurs des services financiers et de l'infrastructure. Il aide les clients à augmenter leurs résultats nets de façon significative. 

Rôles principaux

Il travaille avec ses clients dans tous les aspects du processus d'achats : sourcing, gestion de la relation-fournisseurs et création de valeur, mais aussi développement personnel, coaching et amélioration organisationnelle.

Carrière

Il est titulaire d'une licence en études commerciales/statistiques de l'Université du Hertfordshire. Avant de rejoindre Efficio, il a travaillé chez PwC pendant quatre ans, puis a occupé plusieurs rôles d'acheteur pour des détaillants britanniques et internationaux, y compris Tesco et Whittard of Chelsea.

De langue maternelle anglaise, il peut aussi s'entretenir avec aisance en français.

Clients

Ces dernières années, Toby Munyard a travaillé principalement pour des entreprises mondiales de services financiers, services d'utilité publique et infrastructures. Il les a accompagnées lors du processus de transformation et d’optmisation des achats.

Projets clés

  • Transformation des achats pour une banque mondiale : gestion d'un projet ayant permis de modifier radicalement les achats et de dégager des économies importantes dans le cadre d'un programme mondial de réduction des coûts.
  • Programme d'achats pour un assureur mondial : responsable d'un programme d'identification et de mise en place de sourcing et de réduction des coûts pour plusieurs postes de dépenses indirectes (Royaume-Uni et Irlande) ; optimisation des coûts pour les dépenses relatives aux demandes d'indemnisation et aux indemnités versées.
  • Développement de contenu local pour le gouvernement d'un pays du Moyen-Orient : conseil auprès d'une institution de gouvernement central quant aux outils et aux instruments qu'il serait judicieux d'introduire en vue d'augmenter la quantité de contenu local dans ses industries clés.
  • Achats et services commerciaux pour un réseau ferroviaire : en partenariat avec Network Rail dans plusieurs secteurs (voies ferrées, signalisation, programme central CP5, passerelles et personnel occasionnel), le programme comprenait les volets suivants : sourcing, gestion des fournisseurs, gestion des contrats en amont et en aval, vérification des coûts et formation des équipes de Network Rail aux activités commerciales et d'achat.
  • Services de gestion des achats pour une entreprise de traitement et de distribution de l’eau : contrat de services de gestion des achats sur cinq ans, axé sur le sourcing de toutes les dépenses (directes et indirectes) pour une entreprise de services d'utilité publique britannique (distribution d'eau).
  • Transformation des achats pour une entreprise de gestion des déchets : étude de l'ensemble des catégories de dépenses en capital et d'exploitation d'une entreprise de gestion des déchets, de la production d'énergie aux matières consommables. Le programme comprenait la formation de l'équipe achats et le développement des compétences.
  • Transformation des achats pour une entreprise de services financiers britanniques : la gestion des équipes côté client et consultant était assurée au moyen d'un travail de sourcing stratégique dont le but était de réaliser des économies de 100 millions de livres sterling. Le programme comprenait le coaching des équipes d'achats et le développement des processus afin de transformer l'ensemble de la fonction Achats.

Autres domaines d'expérience

Toby Munyard est à la tête du   « CPO Club » d'Efficio, une association qui regroupe les meilleurs cadres de la fonction Achats. Elle leur permet de discuter des tendances et des enseignements dans leurs secteurs d'activité.