Cette enquête explore l’état actuel de la fonction et la direction envers laquelle elle évolue, notamment en termes de transformation numérique, ainsi que les méthodes employées par les entreprises pour améliorer leurs processus.

La transformation des systèmes et des processus existants grâce à la technologie est souvent citée comme objectif numéro un de la fonction approvisionnement en 2018, mais s'agit-il de toute l'histoire?

Dans un article initialement publié par Procurement Leaders, les deux cadres d'Efficio Simon Whatson et Peter Wetherill expriment leur point de vue sur la numérisation des données.

Une grande majorité de directeurs des achats estiment qu'un meilleur usage des technologies d'achats numériques existantes constitue une étape clé dans le passage au numérique de leur activité.

Pratiquer l'achat stratégique – puis protéger les économies atteintes au prix de tant d'efforts – représente toujours un défi majeur pour toute entreprise quelle que soit sa taille, sa structure ou son secteur.

À mesure que les relations avec les fournisseurs gagnent en maturité, il n'est pas rare que la valeur acquise lors de la renégociation des contrats tende à diminuer.