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Service

Supply Chain Improvement

From strategic insight to execution, we help our clients to identify, deliver and sustain improvement opportunities across their supply chains through three client-centric deployment models.

Service

Analyse des Dépenses

L'Analyse des dépenses d'Efficio utilise notre propre technologie, outils et méthodologie achat pour assembler et présenter de vastes quantités de données de manière utile.

Service

Augmentation des Ressources

L'augmentation des ressources d'Efficio permet de pallier le manque de capacité à court terme et de stimuler fortement la livraison.

Service

Cessions d'Entreprise

Le service Cession d'entreprise d'Efficio offre un soutien essentiel aux entreprises qui passent par un changement de propriétaire.

Service

Développement des Capacités

Le développement des capacités est au cœur de l'approche d'amélioration de la fonction achat adoptée par Efficio.

Service

Due Diligence

Efficio offre une assistance au processus de diligence raisonnable d'acquisition, en présentant une évaluation approfondie de l'opportunité de réaliser des économies en termes d'achat lors d'une acquisition cible.

Service

Évaluation de l'Efficacité de la Fonction Achat

L'évaluation de l'efficacité de la fonction achat d'Efficio aboutit à une feuille de route permettant d'améliorer l'efficacité de votre fonction achat.

Service

Évaluation des Opportunités

L'évaluation des opportunités constitue l'introduction idéale et un tremplin pour un éventail d'activités améliorant la fonction Achat.

Service

Gestion de la Relation Fournisseurs (GRF)

L'adoption d'une approche de collaboration avec les principaux fournisseurs stratégiques offre d’énormes avantages commerciaux.

Service

Gestion des Contrats et Gestion Commerciale

Les contrats nécessitent une gestion commerciale suivie, non seulement pour garantir leur conformité aux engagements contractuels et la réalisation des bénéfices attendus.

Service

Gestion du Programme d'Achat (GPA)

La transformation d'une organisation achat en un partenaire stratégique qui crée une valeur ajoutée est un processus permanent nécessitant une approche structurée assurée par la Gestion du programme d'achat (GPA).

Service

Implémentation et Gestion Continue des Catégories

Efficio démontre que la moitié ou plus des bénéfices attendus lors de la première année d'un nouveau contrat sont perdus ou ne se concrétisent jamais, si un processus de mise en œuvre formalisé n'est pas en place.

Service

Logistique et Optimisation de la Chaîne Logistique

Efficio propose une approche unique et holistique de l'optimisation de la logistique.

Service

Refonte du Mode d'Organisation et d'Opération

La refonte du mode d'organisation et d'opération d'Efficio aide les grandes organisations complexes à planifier, évaluer, recruter, former et opérer des opérations d'achat centralisées qui permettent d'effectuer le sourcing.

Service

Révision des Contrats

Les contrats fournisseurs sont généralement renégociés au cas par cas lorsqu'ils arrivent à expiration, mais il existe des cas pour lesquels une entreprise peut avoir besoin de réviser la plupart de ses contrats fournisseurs en même temps.

Service

Service de Gestion des Achats

Le Service de gestion des Achats d'Efficio donne accès aux compétences à la demande dans le domaine des achats,

Service

Sourcing Stratégique

Le service Sourcing stratégique d'Efficio offre un processus rigoureux pour l'organisation des catégories et des commodités qui permet de réaliser des économies de coûts et d'améliorer la prestation des fournisseurs.

Service

Transformation des Achats

Le service de transformation des achats d'Efficio assure un changement radical de la performance de vos achats à l'appui de la stratégie de l'entreprise.