Petra Münzberg

Petra Münzberg betreut Großprojekte für Klienten aus unterschiedlichen Branchen. Durch die strategische, organisatorische, prozessuale und technische Optimierung des Einkaufs stellt sie bei ihren Klienten nachhaltige Lösungen sicher.

Arbeitsschwerpunkte

Zu den Schwerpunkten von Petra Münzberg zählt die Analyse von Potenzialen und die Realisierung von strategischen und kurzfristigen Einsparungen. Ihr besonderer Schwerpunkt ist die organisatorische und technische Neuausrichtung des Einkaufs.

Berufliche Stationen

Petra Münzberg hat an der Universität Köln studiert und ist Diplom-Kaufmann. Außerdem hat sie am Advanced Management Programm der Harvard University, Boston, teilgenommen. Ihr Berufsleben ist geprägt durch langjährige Managementberatung in den Bereichen Strategie, Organisation und Prozesse, IT-Beratung sowie mehrere Leitungsfunktionen in der Linie.

Klienten

Zu den betreuten Klienten zählen global operierende Großkonzerne und regional agierende Mittelständler. Das Spektrum reicht vom produzierenden Gewerbe über die Finanzdienstleistungsindustrie bis hin zu Medienkonzernen.

Wichtige Projekte 

• Optimierung der P2P-Prozesse, Auswahl einer P2P-Software, Auswahl sowie fachliche und technische Implementierung einer Online-Katalogplattform, Sourcing indirekter Warengruppen in einem deutschen Medienunternehmen

• Weltweites Sourcing aller indirekten Warengruppen, insbesondere globale Prozess- und technische Optimierung von Travel- und Fleetmanagement in einem weltweit tätigen Unternehmen im Explosionsschutz

• Redesign der strategischen Beschaffungsprozesse im direkten Bereich, Optimierung der technischen Unterstützung, Implementierung und Schulungen für ein weltweit führendes Unternehmen im Windenergiesektor

• Gruppenweite Einkaufs- und Prozessoptimierung der gesamten Warengruppe Marketing, insbesondere signifikante Kostensenkung durch Digitalisierung der Marketing- und Kundenkommunikation und Umsatzsteigerung durch effizientere, digitale Kundenakquise und -betreuung inkl. technische Implementierung bei einem internationalen Prüfdienstleister

• Strategische, prozessuale, organisatorische und technische Neuausrichtung des Betrugsmanagements, internationales Sourcing der Lieferanten im Bereich Betrugserkennung und -bearbeitung und IT-Tools bei einem skandinavischen Versicherungskonzern