
Unsere Klienten
Hitachi
- Unterstützung des neuen „Hitachi Rail“-Einkaufsteams für die Fertigung einer großen Anzahl neuer Züge in Großbritannien
- Entwicklung neuer Prozesse für das Warengruppenmanagement, des „Hitachi KPI Portals“ und eines Online-Tools für Lieferanten sowie Verbesserungen der Prozesse bei Einführung neuer Produkte
- Training und Coaching der Teams im Hinblick auf neue Prozesse sowie Vermittlung von erforderlichem Fachwissen
- Gestaltung und Implementierung eines maßgeschneiderten Dashboards für „Hitachi Rail“ zur Überwachung der 30 wichtigsten Warengruppen mit Indizes für Rohstoffe, Lohnstückkosten und Währungen
- Einsatz unseres proprietären Technologie-Hubs für den Aufbau eines kleintenspezifischen Online-Portals zur Erfassung globaler Index-Daten mit Auswirkung auf die Preise der wichtigsten Warengruppen