Unsere Klienten

Hitachi

Unterstützung des neuen „Hitachi Rail“-Einkaufsteams für die Fertigung einer großen Anzahl neuer Züge in Großbritannien
Entwicklung neuer Prozesse für das Warengruppenmanagement, des „Hitachi KPI Portals“ und eines Online-Tools für Lieferanten sowie Verbesserungen der Prozesse bei Einführung neuer Produkte
Training und Coaching der Teams im Hinblick auf neue Prozesse sowie Vermittlung von erforderlichem Fachwissen
Gestaltung und Implementierung eines maßgeschneiderten Dashboards für „Hitachi Rail“ zur Überwachung der 30 wichtigsten Warengruppen mit Indizes für Rohstoffe, Lohnstückkosten und Währungen
Einsatz unseres proprietären Technologie-Hubs für den Aufbau eines kleintenspezifischen Online-Portals zur Erfassung globaler Index-Daten mit Auswirkung auf die Preise der wichtigsten Warengruppen