Kurze Fallstudie

HBOS

  • Umsetzung eines End-to-End- Transformationsprogramms für den Einkauf zur Realisierung anspruchsvoller Zielvorgaben zur Kostensenkung
  • Umsetzung mehrerer Phasen des strategischen Einkaufs für alle Warengruppen bei gleichzeitigen organisatorischen Veränderungen
  • Training von über 100 Mitarbeitern des strategischen Einkaufs und Implementierung eines Coachingprogramms mit speziellen Baukästen für Warengruppen sowie Maßnahmen zur Nachhaltigkeit des Wissens