Unser Ansatz hat einen starken Einfluss auf die Transformation des Einkaufs und der Lieferketten unserer Klienten. Mit über 20 Jahren Erfahrung nutzen wir umfangreiche Daten und Informationen, um greifbare Ergebnisse zu erzielen.
Unser digitaler Ansatz
Unsere firmeneigene Einkaufs- und Lieferkettenplattform, eFlow, erhöht die Effektivität der Arbeit unserer Beraterinnen und Berater und verbessert die Ergebnisse unserer Klienten.
Aber Technologie allein ist nicht die Lösung. Die besten Ergebnisse erzielen wir durch die Kombination von exzellenten Daten und Inhalten mit der Intelligenz von Menschen und Technologie.
Die Fachkompetenz unserer Beraterinnen und Berater in Kombination mit unseren einzigartigen Inhalten, unserer zielgerichteten Software und unseren warengruppenspezifischen Daten stellen sicher, dass wir auch lange nach dem ersten Projekt und Auftrag einen Mehrwert liefern. Ob durch kontinuierliches Kostenmanagement, die fortlaufende Identifizierung von Einsparpotenzialen oder die Überwachung von Fortschritten bei der Umsetzung von Plänen zur Reduzierung von Kohlendioxidemissionen - wir tragen dazu bei, dass die Wertschöpfung langfristig erhalten bleibt.
Wie unser Ansatz Wirkung zeigt
Unsere Tools zur Ausgabenanalyse basieren auf maschinellem Lernen. Sie nutzen Erkenntnisse aus mehr als 8 Millionen Lieferantenerfahrungen. Wir kombinieren diese mit Tausenden von Preisdaten aus Milliarden von Euro an Ausgaben.
Neben unserer Datenexpertise bieten wir Ihnen auch Zugang zu 100 Vorlagen aus unserem digitalen Best-Practice-Toolkit, die Ihre Einkaufsprozesse einfacher und effizienter machen. Wenn Sie spezielles Fachwissen in einer bestimmten Warengruppe benötigen oder Ihre internen Kapazitäten nicht ausreichen, helfen Ihnen unser Team und unsere eFlow-Plattform, Ihre Ziele zu erreichen.
Langfristige Wertschöpfung und Sicherheit
Die Kombination des Fachwissens unserer Berater mit unseren fundierten Inhalten, fokussierter Software und warengruppenrelevanten Daten garantiert, dass Sie auch lange nach unserem Engagement davon profitieren werden.
Ganz gleich, ob es um das laufende Kostenmanagement, die kontinuierliche Ermittlung von Einsparungen oder die Verfolgung von Fortschritten bei der Umsetzung von Plänen zur Verringerung des Kohlendioxidausstoßes geht - wir helfen Ihnen, einen langfristigen Mehrwert zu schaffen.
Dabei steht unsere Verantwortung für den Schutz der Klientendaten immer im Vordergrund. Während die Datenschutzbestimmungen je nach Land und Region variieren, erfüllen wir die Anforderungen an die Informationssicherheit weltweit. Wir sind stolz darauf, sowohl nach ISO 27001 als auch nach ISO 9001 zertifiziert zu sein.
Wie wir Sie unterstützen können
Wir unterstützen Einkaufs- und Supply-Chain-Teams weltweit dabei, nicht nur die Ausgaben im Blick zu haben. Gemeinsam treiben wir den organisatorischen Wandel voran. Wir unterstützen Sie und Ihre Teams auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Unternehmen. Wir sind davon überzeugt, dass es nicht nur um die Berichterstattung geht, sondern auch um das Handeln.
- Überwachen Sie Ihre ESG-Ziele: Wir schaffen eine solide Datenbasis, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Fortschritte zu verfolgen und Ihre ESG-Ziele zu erreichen, so dass ein signifikanter organisatorischer Wandel möglich wird.
- Balance zwischen ESG-Faktoren und Kosten: Wir schaffen ein Gleichgewicht zwischen Investitionen und Kostenkontrolle, indem wir die Prozesse zur Identifizierung von Chancen und Risiken optimieren. Dies verbessert sowohl das Kostenmanagement als auch die ESG-Auswirkungen.
- Reduzierung des CO2-Ausstoßes mit dem CarbonCube®: Unser CarbonCube® identifiziert Möglichkeiten zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes und verbessert die Datenanalyse und -visualisierung.
Wir wissen, dass die effektive Kostenkontrolle und -optimierung eine ständige Herausforderung für unsere Klienten darstellt. Deshalb helfen Ihnen unsere Daten und digital gestützten Services dabei, Chancen zu erkennen und sicherzustellen, dass Lösungen zur Kostenoptimierung sowohl realisiert als auch aufrechterhalten werden.
- KI-gestützte Ausgabenkategorisierung und Datenanreichung sowie Verbesserung der Datenqualität: eFlow nutzt auf maschinellem Lernen basierende Analysen, um Ausgabendaten zu kategorisieren und zu erweitern. Dadurch können Chancen und Risiken kontinuierlich identifiziert werden.
- Effizientes Management, schnellere Bereitstellung: eFlow Initiative Management automatisiert, verbessert und beschleunigt die Bereitstellung. Darüber hinaus unterstützen branchenführende Daten, Studien, Schulungen und Benchmarks die effektive Projektdurchführung.
- Anwendungen zur Realisierung von Einsparungen: eFlow Cost Management Anwendungen helfen Kosten zu reduzieren, Risiken zu managen und Einsparungen zu realisieren.
Viele unserer Klienten stehen vor der Herausforderung, ein hohes, ständig wachsendes Volumen an Arbeit und Lieferanten zu bewältigen. Ganz zu schweigen von der dringenden Notwendigkeit, ihre Datenflut effektiv in brauchbare Informationen umzuwandeln. Wir von Efficio arbeiten mit Ihnen zusammen, um etwaige Lücken zu schließen und Ihr Team zu ergänzen, während Sie in Ihr zukünftiges Betriebsmodell hineinwachsen.
- Bessere Entscheidungen durch Daten: Unsere Spezialisten arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Datenreife zu verbessern, damit Sie die Erkenntnisse für eine fundierte Entscheidungsfindung und KPI-Überwachung nutzen können.
- Unterstützung bei der Implementierung von eFlow: Mit eFlow können Sie eine gemeinsame Pipeline von Einkaufsinitiativen verwalten, Risiken managen, Einsparungen erzielen und die Kommunikation mit Lieferanten verbessern.
- Trainieren Sie Ihre Teams mit der Efficio Academy: Profitieren Sie von einer Reihe von Trainingskursen, die von Experten geleitet werden und Ihnen dabei helfen, Talente zu rekrutieren, zu entwickeln und zu halten. Noch nie war es so einfach, Ihre Teams zu fördern.
Im Unternehmensalltag sieht man manchmal den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Als weltweit führendes Beratungsunternehmen für Einkauf und Supply Chain Management helfen wir Ihnen, die Klarheit zu gewinnen, die Sie brauchen, um Ihre Teams neu auszurichten und Spitzenleistungen im Einkauf zu erzielen.
- Lösungen für heute und morgen: Unsere umfassende Analyse von Strategien, Zielen, Daten und Technologie liefert kurz-, mittel- und langfristige Lösungen, die Ihre Ziele unterstützen.
- Bleiben Sie auf Kurs mit unseren CPO-Dashboards: Unsere C-Suite-Dashboards stellen Ihnen alle Informationen, die Sie benötigen, auf Knopfdruck zur Verfügung. Das Ergebnis? Sie behalten den Überblick über Ihre KPIs, verbessern Ihre Performance und tragen langfristig zur Wertschöpfung bei.
- Spitzenleistungen fördern mit eFlow: Die Kombination aus unseren erfahrenen Beratern und unserer eFlow-Plattform ermöglicht es Ihnen, die Umsetzung zu beschleunigen und Ihre Ziele zu priorisieren.
Das Supply Chain Management entwickelt sich rasant. Mit dem Aufkommen von Big Data und der Einführung digitaler Tools können wir mehr Erkenntnisse gewinnen und komplexere Probleme lösen. Wir bieten Ihnen eine Reihe von digitalen Möglichkeiten, die maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen bieten.
- Verbessertes Netzwerkdesign: Eine optimierte Bewertung und Gestaltung von Produktions- und Distributionsnetzwerken trägt dazu bei, Kosten zu minimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern.
- Effiziente Bestandsermittlung: Wir analysieren Ihre Verkaufs- und Prognosedaten, um Sollwerte für Rohmaterial- und Fertigwarenbestände festzulegen. Dies hilft, Working Capital freizusetzen und reibungslose Abläufe zu ermöglichen.
- Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen: Wir entwickeln Lösungen, die genau auf Ihre individuellen Herausforderungen zugeschnitten sind. So haben wir beispielsweise während der Pandemie ein Modellierungstool für die Vaccine Task Force der britischen Regierung entwickelt.
