Zentrale Herausforderungen

Kostensenkung

Kurzfristige Lösungen, die sich auf den Preis konzentrieren, reichen nicht mehr aus. Ob es nun darum geht, die Rentabilität zu steigern, die Kosten zu senken oder auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, die Unternehmen müssen nach Möglichkeiten suchen, ihre Gesamtkosten langfristig zu senken.

Unterjährige Einsparungen

Unvorhergesehene Umstände führen oft dazu, dass Unternehmen bereits Mitte des Jahres ihr Budget überschreiten. Ein praktischer und schneller Ansatz ist erforderlich, um unterjährige Einsparungen zu erzielen.

Working Capital Management

Es ist schwierig, Wachstum, Rentabilität und Liquidität im Gleichgewicht zu halten. Noch schwieriger ist es, diese Hebel auszubalancieren und gleichzeitig das Serviceniveau aufrechtzuerhalten.

Inflation eindämmen

Disruptive globale Ereignisse haben dazu geführt, dass einige Unternehmen anfällig für Preiserhöhungen seitens ihrer Lieferanten geworden sind. Der Schlüssel liegt darin, zu wissen, wie diese Erhöhungen minimiert werden können.

Wie wir Sie bei Ihrer Kostenoptimierung unterstützen können

Ergebnisse zu verbessern und Kosten zu optimieren ist eine unserer Kernkompetenzen. Dies transparent und schnell zu tun, ist eine weitere. 

Um optimale Ergebnisse zu erzielen, integrieren wir uns nahtlos in Ihre Teams und identifizieren schnell Möglichkeiten zur Kostensenkung. Da unser Team aus über 850 Beratern weltweit besteht, verfügen wir auch über ein tiefes Verständnis der Lieferantenlandschaft in Ihrem Land.

Neben unseren erfahrenen Teams verfügt unsere digitale Einkaufsplattform, ausgestattet mit KI-gestützter Ausgabenanalyse, über Daten und Best-Practice-Know-how. Auf dieser Grundlage können wir Ihre Entscheidungsfindung verbessern und sicherstellen, dass Ihre Kosten langfristig optimiert werden.
 

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In den letzten zweieinhalb Jahren haben wir ein Kostenoptimierungsprogramm durchgeführt, das auf 7 % der adressierbaren Ausgaben über drei Jahre abzielte. Wir haben die doppelte Einsparung in weniger als 18 Monaten erreicht, also war das Vorhaben eine echte Erfolgsgeschichte. So sehr, dass wir in die zweite Phase unserer Beziehung mit Efficio in Form eines hybriden Managed Service übergehen.
Rachel Dolan, Head of Procurement and Supplier Relationship Management, Permanent TSB

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