Die Digitalisierung, Automatisierung und Verwaltungsmodernisierung des öffentlichen Sektors sind im vollen Gange. Zudem muss der öffentliche Sektor aufgrund von globalen Krisen und der Coronapandemie flexibler sein und spontan Mehrausgaben oder Investitionen tätigen.

Deshalb ist der Druck auf die Finanzen des öffentlichen Sektors so groß wie nie zuvor. Gleichzeitig wird von den Organisationen des öffentlichen Sektors erwartet, dass sie die beste Mischung aus Qualität und Effektivität für den geringsten Aufwand bieten.

Unser Know-how für den öffentlichen Sektor

Efficio unterstützt öffentliche Auftraggeber bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen im Einkauf und entlang der Supply Chain. Während unserer Zusammenarbeit können wir Sie zu den Themen rund um Einkaufsoptimierung beraten. Für die rechtliche Beratung zu den Themen Vergabe- und Preisrecht arbeiten wir eng mit spezialisierten Rechtsanwälten im öffentlichen Sektor zusammen. 

Kostensenkung

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Kosten zu senken und interne Prozesse zu verbessern. Um Ihre Einsparungspotenziale zu ermitteln, beginnen wir mit einer fokussierten Potenzialanalyse. Basierend auf den Ergebnissen können Sie unsere weitere Zusammenarbeit und das weitere Vorgehen planen.   
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Working Capital Optimierung

Mit Efficio können Sie Ihr Working Capital langfristig optimieren und somit ein ausgeglichenes Verhältnis von Wachstum, Rentabilität und Liquidität etablieren. Dazu nutzen wir einen dreistufigen Ansatz:  
1.    Outside-in-Perspektive 
2.    Potenzialanalyse
3.    Implementierung
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Supply Chain Optimierung 

Efficio kann Sie nicht nur bei der strategischen Supply-Chain-Planung, sondern auch bei der Umsetzung unterstützen. Dafür identifizieren wir Verbesserungsmöglichkeiten, setzen diese um und verankern diese.  
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Lieferkettensorgfaltsgesetz

Zum 1. Januar 2023 müssen in Deutschland ansässige Unternehmen sicherstellen, dass sie und ihre Zulieferer Menschenrechts- und Umweltstandards einhalten. Wir empfehlen dafür zwei Phasen: 
1.    Aufbau eines Rahmens für Nachhaltigkeitsthemen
2.    Umsetzung der Vorgaben des LkSG in der Lieferkette 
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Digitalisierung durch eFlow

Efficio denkt anders als viele Kostenberatungsunternehmen. Unser Ziel ist es, einen Mehrwert für die Infrastruktur zu schaffen und bessere Instrumente und Technologien einzusetzen. Unsere innovativen Vertrags- und Ausschreibungsmodelle werden durch unsere Technologie eFlow unterstützt. Sie erhalten einen Überblick über die gesamte Lieferkette und können diese optimieren.
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Managed Services

Mit unseren Managed-Service-Ansatz bieten wir Ihnen einen Mix verschiedener Dienstleistungen auf Abruf. Darunter fallen elektronische Beschaffung (eSourcing), Lieferantenmanagement, Warengruppenmanagement, Analysen zur Prozessverbesserung sowie die Implementierung von Technologien. 
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Coaching 

Wir kennen und verstehen die Herausforderungen im Einkauf. Unsere Priorität ist die Weiterbildung und Entwicklung von Einkäufern, um sicherzustellen, dass sie auch nach unserem Ausscheiden bewährte Beschaffungspraktiken verwenden können. 
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Gemeinsam zum Erfolg

Wir erarbeiten pragmatische und auf den Klienten zugeschnittene Strategien. Unser Ziel ist es schnelle und nachhaltige Erfolge zu ermöglichen und mit unserer fundierten Erfahrung im öffentlichen Sektor können wir Sie zielgerichtet unterstützen.