Strategisches SRM Consulting

Einen gewichtigen Teil im gesamten Beschaffungsprozess von Unternehmen bzw. deren Einkauf nimmt die Lieferantenauswahl ein. Es gilt, zuverlässige Zulieferer auszuwählen, mit denen idealerweise eine langfristige Partnerschaft vereinbart werden kann.

Um dauerhaft effizient und erfolgreich zu agieren, ist also eine professionelle Lieferantenbeziehung unabdingbar. Wenn auch Sie von einem solchen ganzheitlichen Supplier-Relationship-Management (SRM) in Ihrem Unternehmen profitieren wollen, unterstützt Efficio Sie gerne mit strategischem Consulting und individuellen Lösungen.

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Beabsichtigt Ihre Einkaufsorganisation zukünftig stärker global bzw. als Gruppe zu agieren?

Eine gewinnbringende Beziehung zu Ihren Lieferanten kann für erhebliche wirtschaftliche Vorteile sorgen – beispielsweise durch Konstanz in der Qualität und den Preisen sowie durch geringe Fehler- und Ausfallquoten. Doch wie funktioniert professionelles SRM? Hier kommen unsere erfahrenen Einkaufsberater ins Spiel. Unser Consulting zielt darauf ab, ein auf Routinen und durchdachten Maßnahmen basiertes System innerhalb Ihres Unternehmens zu implementieren. Dafür analysieren wir sämtliche Optimierungspotenziale, auf denen Sie Ihr Lieferantenbeziehungsmanagement aufbauen oder aktualisieren bzw. verbessern können – immer unter der Berücksichtigung einer nachhaltigen Strategie.

SRM Consulting mit cleverer Einkaufssoftware kombiniert

Bei Efficio erhalten Sie eine Kombination aus persönlicher Beratung und technischem Fortschritt, mit der Sie ganzheitlich gerüstet sind. So setzen unsere Berater bei ihrem SRM Consulting sowohl auf die eigenen Erfahrungen als auch auf unsere innovative Einkaufs- und Beschaffungssoftware eFlow, mit der Sie auch über das Lieferantenbeziehungsmanagement hinaus profitieren. Denn mit dieser E-Procurement-Software können Sie sämtliche Daten und Aufgaben von der Ausgabenanalyse über das Warengruppenmanagement bis hin zum Einkaufscontrolling automatisiert am Computer verwalten und durchführen.

Finden Sie mehr heraus

Auf das Supplier-Relationship-Management bezogen haben unsere Klienten mit der Software unter anderem die Möglichkeit

  • ihre Verträge und Beziehungen zu und gemeinsam mit ihren Lieferanten kollaborativer zu verwalten,
  • bestimmte Vertragsdaten direkt aus dem eSourcing zu übernehmen, um die Vertragserstellung zu erleichtern,
  • Preislisten als "Live-Daten" abzurufen,
  • zu überprüfen, ob die Lieferanten ihre Zielsetzungen erfüllen.

The Source 8 - Das Magazin

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Willkommen zu unserer digitalen Ausgabe von 'The Source', Ausgabe 8, voller Insights für Einkauf und Supply Chain Management.

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Checkliste für Einkaufsleiter

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Erfahren Sie in unserer Checkliste für Einkaufsleiter, wie Sie in den ersten 100 Tagen als neuer CPO maximalen Erfolg erzielen.

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Supplier-Relationship-Management (SRM) – ganzheitliches Consulting von erfahrenen Einkaufsberatern

Können Ihre Lieferanten Ihre Anforderungen in Gänze erfüllen? Nutzen sie aktuelle technische Hilfsmittel? Ist es sinnvoll, bestimmte Waren von nur noch einem oder stattdessen mehreren Zulieferern zu beziehen? Kann die Liefergeschwindigkeit erhöht werden? Gibt es Preisgarantien und eine vertrauensvolle Partnerschaft? All das und vieles mehr gilt es, mit Blick auf Ihr SRM zu beachten. Machen Sie sich das Wissen und die Erfahrung unserer spezialisierten Fachleute zunutze, indem diese Ihre Mitarbeiter mit professionellem Consulting schulen und weiterbilden. Kontaktieren Sie uns bei Interesse gerne, damit wir Ihren Bedarf ermitteln und Ihnen individuelle Lösungen anbieten können.