Effizientes Supply-Chain-Management (SCM) – mit System optimieren

Von der regelmäßigen Lieferung mehrmals pro Woche bis hin zur komplexen Versorgungskette im produzierenden Gewerbe, die quasi dauerhaft im Einsatz ist, gibt es in diversen Branchen unterschiedlichste Voraussetzungen und Anforderungen an das Lieferantenmanagement.

In jedem Fall ist die professionelle Verwaltung der Lieferkette ein wichtiges Kriterium für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Genau darauf haben wir uns spezialisiert: Unsere erfahrenen Einkaufsberater unterstützen Sie auf dem Weg zu einem kosten- und arbeitszeiteffizienten Supply-Chain-Management (SCM) – gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickeln wir ein System, mit dem Sie langfristig am Beschaffungsmarkt erfolgreich agieren.

The Source 8 - Das Magazin

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Willkommen zu unserer digitalen Ausgabe von 'The Source', Ausgabe 8, voller Insights für Einkauf und Supply Chain Management.

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Checkliste für Einkaufsleiter

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Erfahren Sie in unserer Checkliste für Einkaufsleiter, wie Sie in den ersten 100 Tagen als neuer CPO maximalen Erfolg erzielen.

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SCM mit System zu betreiben, beginnt bei der Evaluierung und Auswahl der Lieferanten, geht über die Abschlüsse und Weiterentwicklung der Verträge und "endet" mit der kontinuierlichen Überprüfung der bestehenden Lieferkette. Efficio stellt Ihnen professionelle Unterstützung zur Verfügung, wenn es darum geht, hierfür individuelle, strategische Lösungen zu konstruieren. Unsere spezialisierten Berater analysieren Ihren Ist-Zustand im Bereich des Supply-Chain-Managements und erkennen dabei aktuelle Optimierungspotenziale. Anschließend haben sie das Ziel, Ihre Mitarbeiter dahingehend zu schulen, dass diese die strategische Koordination aller Verbindungen/Schnittstellen – Waren-, Informations- und Geldflüsse – der Lieferkette Ihres Unternehmens beherrschen. Ein durchdachtes SCM-System kann zur erheblichen Kostensenkung bei gleichzeitiger Produktions- und Umsatzsteigerung führen.

Unser ganzheitliches SCM-System: eFlow

Wie komplex eine Lieferkette sein kann, soll folgendes Praxisbeispiel veranschaulichen: Zunächst müssen unterschiedliche Einzelteile möglichst kostengünstig bestellt und in die Produktionsstätte weitergeleitet und dort integriert werden. Nach der Fertigstellung der Ware gilt es, diese schnellstmöglich wieder auf den Weg zu bringen, um die Endproduktion oder den Vertrieb nicht zu verzögern. Bereits der kleinste Fehler eines Zulieferers kann hier zu Unkosten oder Zeitverlust führen.

Finden Sie mehr heraus

Selbiges gilt für eine wenig aufeinander abgestimmte Planung. Aus diesem Grund ist ein professionelles SCM von ausgebildeten Fachleuten ungemein wichtig, um den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Wer sich diesbezüglich für eine Zusammenarbeit mit Efficio entscheidet, profitiert nicht nur von der breiten Erfahrung unserer Einkaufsberater, sondern auch unserem System respektive unserer cleveren E-Procurement-Software eFlow. Mit dieser lassen sich Themen wie "Qualität", "Preisgarantien", "Fehler- und Ausfallquoten", "Liefertreue" und viele weitere Vertragsinhalte sowie allgemeine Workflows des Beschaffungsprozesses digital, schnell und einfach überprüfen, verwalten und bearbeiten. Mit der Software können Sie unter anderem

  • den gesamten Einkaufsprozess inklusive Live-Daten des Beschaffungsmarkts elektronisch überblicken,
  • die Ausgabenanalyse bis hin zum fortlaufenden Performance Management steuern,
  • gemeinsam mit Ihren Lieferanten die Verträge und Aufträge verwalten,
  • Einsparpotenziale im Beschaffungsprozess erkennen.

Gerne erläutern Ihnen unsere spezialisierten Einkaufsberater während der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen alle Möglichkeiten der Software in Bezug zu Ihren individuellen Anforderungen und Wünschen. So erhalten Sie als unser Klient eine maßgeschneiderte Lösung, die umfassendes Fachwissen mit einer ganzheitlichen Strategie und technischem Hilfsmittel kombiniert. Haben wir Ihr Interesse geweckt oder haben Sie noch Fragen? So oder so freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme!