Procurement Outsourcing – Kosten einsparen und Effizienz steigern

Zu einem rundum professionellen Einkauf kann auch die Maßnahme gehören, Aufgabengebiete teilweise oder sogar vollumfassend auszulagern. Dadurch können sich die eigenen Angestellten wieder vermehrt ihren Kernaufgaben widmen, während die Effizienz ganzheitlich steigt. Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Einkaufsberatern gerne beim Procurement Outsourcing – für mehr Produktivität und langfristigen Erfolg.

Viele leitende Angestellte in Unternehmen schrecken – nicht nur im Bereich Procurement – im ersten Moment vor dem Begriff Outsourcing zurück. Sie fürchten, dass Berater wie wir Ihnen empfehlen, eine ganze Abteilung aufzulösen und den Mitarbeitern zu kündigen. Doch darum geht es uns bei unseren Services keineswegs. Ganz im Gegenteil haben wir uns darauf spezialisiert, Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitern eine individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasste Schulung im Einkauf anzubieten, um Sie mit unserem wertvollen Wissen zu fördern und Ihre gesamten Einkaufsprozesse zu optimieren.

Broschüre "Procurement Outsourcing"

Broschüre "Procurement Outsourcing"

Erfahren Sie in unserer Broschüre mehr über die Vorteile des Managed-Service-Ansatzes und lesen Sie in unserer Fallstudie über unseren Klienten Universal-Investment.

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Checkliste für die ersten 100 Tage als neuer Einkaufsleiter

Checkliste für die ersten 100 Tage als neuer Einkaufsleiter

Erfahren Sie in unserer Checkliste für Einkaufsleiter, wie Sie in den ersten 100 Tagen als neuer CPO maximalen Erfolg erzielen.

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Ergänzend lässt sich überlegen, welche Bereiche des Einkaufs sich sinnvoll auslagern lassen, etwa:

Unsere Einkaufsberater verfügen über langjährige Erfahrung, weshalb sie Ihnen mit fundiertem Wissen zur Seite stehen und Wege zu neuen Technologien eröffnen. Eine davon stellen wir Ihnen übrigens gerne direkt zur Verfügung: unsere intelligente Einkaufsplattform eFlow.

Finden Sie mehr heraus

Durch Procurement Outsourcing von diversen Vorteilen profitieren

Als Ihr professioneller Partner analysieren wir im ersten Schritt Ihren Ist-Zustand, um herauszuarbeiten, welche Prozesse im Procurement-Bereich durch das Outsourcing optimiert werden können. Wie kann Ihnen wo ein externer Dienstleister effektiv helfen? Dabei unterstützen wir Sie langfristig – mit unserer Kombination aus Beratung, fortlaufender Begleitung und neuer Technologie.

Umfrage zur globalen Einkaufsorganisation

Beabsichtigt Ihre Einkaufsorganisation zukünftig stärker global bzw. als Gruppe zu agieren?

Während die Kosteneinsparung zwar auch heute noch ein wichtiger Faktor für das Auslagern des Einkaufs bzw. ausgewählter Teilbereiche der Abteilung ist, steht er nicht mehr allein im Fokus. Es geht auch darum, bedarfsgerecht auf neue Kundenwünsche und neue Entwicklungen auf dem Beschaffungsmarkt zu reagieren – dafür ist je nach Anforderung mal mehr und mal weniger Personal vonnöten, welches über einen externen Partner zur Verfügung gestellt werden kann.

Außerdem kann es durchaus effektiver sein, das technische Equipment in Form von Tools und IT-Systemen eines externen Dienstleisters zu nutzen, anstatt zu versuchen, alles intern zu lösen. Darüber hinaus ist auch das Thema Geschwindigkeit ein sehr wichtiges, da man mithilfe der Unterstützung eines außenstehenden Beraters mitunter sehr schnell neue Fähigkeiten und Qualifikationen dazugewinnt.

Haben Sie im Bereich Procurement Outsourcing Interesse an unseren Services als Ihr erfahrener Berater? Dann kontaktieren Sie uns doch am besten direkt für ein unverbindliches Gespräch!