Logistikberatung – setzen Sie auf spezialisierte Einkaufserfahrung

Große Herausforderungen erfordern entsprechende Handlungen. Gerade für den Logistiksektor bedeuten die heutigen Beschaffungsmärkte, die komplexer und globaler kaum sein könnten, ein immenses Hindernis.

Daher unterstützen wir Unternehmen bzw. insbesondere deren Mitarbeiter im Einkauf mit einer spezialisierten Logistikberatung. Unsere erfahrenen Einkaufsberater analysieren Ihre Optimierungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, mit denen Sie Kosten einsparen und ganzheitlich die Effizienz Ihres Unternehmens steigern.

Sie stehen vor großen Herausforderungen im Bereich der Logistik und wissen nicht so recht, wie Sie diese meistern sollen? Oder möchten Sie Ihre Lieferkette (Supply Chain) einmal gemeinsam mit spezialisierten Fachleuten überprüfen, um alle Prozesse der Beschaffungslogistik und des Lieferkettenmanagements auf den modernsten Stand zu bringen? So oder so sind Sie bei unserer Logistikberatung genau richtig! Wir ermitteln individuelle Potenziale für Optimierungen, die Sie vorantreiben. Das Ziel ist, gleichzeitig Kosten zu senken und Effizienzen zu steigern. Wir haben für jedes Problem in der Logistik die passende Lösung, indem wir den Status Quo Ihres Unternehmens analysieren und Sie dann bezogen auf Logistikoptimierung, Supply-Chain-Management und Kostensenkung beraten. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, die wir seit Jahren immer weiter ausbauen konnten, und profitieren Sie von einer individuellen Beratung!

Umfrage zur globalen Einkaufsorganisation

Beabsichtigt Ihre Einkaufsorganisation zukünftig stärker global bzw. als Gruppe zu agieren?

Dank Logistikberatung auf einem neuen Level agieren

Das Ziel unserer Logistikberatung ist zweifellos die Optimierung Ihrer Logistikprozesse. Dies beinhaltet unter anderem die Auslagerung von Logistik-Dienstleistern, denn unter Logistik fällt heutzutage nicht nur der reine Einkauf, sondern dazu gehören auch die:

  • Lagerhaltung
  • Auftragsabwicklung
  • Bestandsverwaltung
  • Verpackung
  • Konfektionierung
  • Endmontage.

Auch Aspekte des Lieferantenmanagements und die Reduzierung von Transportkosten sind Bestandteile dieses Sektors. Wir unterstützen Sie dabei, optimale Kostenmodelle mit Partnern zu vereinbaren, die Ihre Logistik teilweise übernehmen, geeignete Transportmethoden zu finden und diese gewinnbringend einzusetzen. Durch geschicktes Outsourcing und die gezielte Schulung Ihrer Mitarbeiter können Sie den gesamten Workflow der Logistik bzw. des gesamten Einkaufs optimieren.

The Source 8 - Das Magazin

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Willkommen zu unserer digitalen Ausgabe von 'The Source', Ausgabe 8, voller Insights für Einkauf und Supply Chain Management.

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Checkliste für Einkaufsleiter

Checkliste für Einkaufsleiter

Erfahren Sie in unserer Checkliste für Einkaufsleiter, wie Sie in den ersten 100 Tagen als neuer CPO maximalen Erfolg erzielen.

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Moderne Logistikberatung in Kombination mit intelligenter E-Procurement-Software

Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen nicht nur mit der einmaligen Logistikberatung zur Seite, sondern stellen Ihnen gerne auch unsere intelligente Einkaufssoftware eFlow zur Verfügung. Mit dieser haben Sie die Möglichkeit, sämtliche Prozesse des Einkaufs und der Logistik an einem zentralen Ort – digital – zu verwalten und zu bearbeiten. Erfahren Sie am besten auf unserer Website gleich mehr und überzeugen Sie sich selbst! Oder kontaktieren Sie uns direkt für ein erstes Beratungsgespräch. Wenn es um Logistik und Consulting geht, sind wir Ihr Ansprechpartner – das beweisen unsere Fallstudien und unsere fundierten Erfahrungen.