Lieferanten suchen – strategisch zur ganzheitlichen Effizienz

In Unternehmen gibt es immer wieder zahlreiche Herausforderungen, die es zu meistern gilt und die regelmäßig Optimierungspotenzial liefern.

Insbesondere im Einkauf stecken viele solcher Stellschrauben, die aufgrund des immer komplexer werdenden Beschaffungsmarkts und des gesamten Supply-Chain-Managements viel Erfahrung voraussetzen. Möchten auch Sie Kosten reduzieren und die Effizienz Ihres Unternehmens steigern, indem Sie neue Lieferanten suchen? Nicht zuletzt die Covid-19- bzw. Coronavirus-Pandemie hat gezeigt, wie wichtig kostensparende Verträge mit zuverlässigen Partnern sind – unsere spezialisierten Einkaufsberater unterstützen Sie beim professionellen Lieferkettenmanagement!

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Wenn Sie neue Lieferanten suchen, gibt es zahlreiche Details, die beachtet werden sollten, damit Sie langfristig und ganzheitlich mit Ihren Partnern zufrieden sind. Schließlich tragen die Verträge mit den Partnern zum Erfolg Ihres Unternehmens bei und sie beeinflussen maßgeblich die Arbeit Ihrer Mitarbeiter im Einkauf. Uns geht es darum, ebendiesen nicht nur mit individuellen Lösungen zur Seite zu stehen, sondern sie dahingehend zu schulen, dass sie alle Anforderungen der Beschaffungslogistik und der Lieferantenauswahl bestmöglich erfüllen.

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Beabsichtigt Ihre Einkaufsorganisation zukünftig stärker global bzw. als Gruppe zu agieren?

Wie viele Lieferanten benötigen Sie? Suchen Sie gezielt nach Ihren Anforderungen!

Beim Lieferanten suchen stellt sich einerseits die Frage, wer zum eigenen Unternehmen passt. Darüber hinaus muss geprüft werden, ob man gleich mehrere Zulieferer für ein Produkt bzw. verschiedene Bauteile anheuern sollte oder ob möglicherweise ein Lieferant die Logistikprozesse verkürzen kann, denn lassen sich Transportwege verkürzen, Transportkosten zusammenführen oder einzelne Prozesse outsourcen? In jedem Fall ist ein zuverlässiges Lieferantennetzwerk jederzeit überaus wichtig ist.

The Source 8 - Das Magazin

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Willkommen zu unserer digitalen Ausgabe von 'The Source', Ausgabe 8, voller Insights für Einkauf und Supply Chain Management.

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Checkliste für Einkaufsleiter

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Erfahren Sie in unserer Checkliste für Einkaufsleiter, wie Sie in den ersten 100 Tagen als neuer CPO maximalen Erfolg erzielen.

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In Krisenzeiten wie zum Beispiel der Covid-19-Pandemie wird dies noch deutlicher. Als Ihr spezialisierte Berater wissen wir auch in solchen Zeiten, worauf es ankommt und stehen Ihnen noch mehr zur Seite. Wir sind Ihre zuverlässige Unterstützung beim Lieferanten suchen und mehr während der Covid-19-Pandemie! Vertrauen Sie unserer Erfahrung, die uns hilft, die richtigen Fragen in Bezug zu Ihren aktuellen und potenziellen neuen Lieferanten zu stellen:

  • Werden in der Lieferkette auch die neuesten technischen Hilfsmittel verwendet?
  • Kann die Geschwindigkeit erhöht werden?
  • Wie ist die Qualität der Lieferungen?
  • Gibt es Preisgarantien?
  • Welche Fehler- und Ausfallquoten liegen vor?
  • Wie sieht es mit der Liefertreue aus?
  • Gibt es feste Ansprechpartner?

Entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit mit unseren Einkaufsberatern, stehen diese Ihnen mit Fachwissen und modernem Equipment unterstützend zur Verfügung: Mit unserer intelligenten Einkaufssoftware eFlow können Sie neben diversen Tätigkeiten auf dem Beschaffungsmarkt auch Ihre Verträge mit Lieferanten verwalten und bearbeiten. Erfahren Sie auf unserer Website gleich mehr oder kontaktieren Sie uns doch direkt für ein erstes Beratungsgespräch. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!