Ausgabenmanagement: Ganzheitliche Lösungen von erfahrenen Einkaufsberatern

Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen jederzeit wettbewerbsfähig bleiben und wirtschaftlich gewinnbringend agieren wollen, ist ein übersichtliches, ganzheitliches und fortlaufendes Ausgabenmanagement zwingend empfehlenswert.

Die erfahrenen Einkaufsberater von Efficio stehen Ihnen zur Seite, um Optimierungspotenziale zu erkennen und darauf basierend Ihre Kosten zu senken bzw. die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

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Beabsichtigt Ihre Einkaufsorganisation zukünftig stärker global bzw. als Gruppe zu agieren?

Beim Ausgabenmanagement geht es mithilfe einer Analyse des Ist-Zustands zunächst darum, Bereiche zu ermitteln, in denen es Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Dabei sollten möglichst alle relevanten Mitarbeiter und Führungskräfte des Unternehmens mitarbeiten.

  • Welche regelmäßigen und unregelmäßigen Kosten gibt es?
  • Sind die Ausgaben angemessen?
  • Welche Verträge mit Lieferanten liegen vor und können Sie Ihre Logistikkosten senken?

Es gilt, sämtliche Kostenfaktoren zu ermitteln und einzuschätzen, um anschließend maßgeschneiderte Beschaffungsstrategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Genau dabei unterstützen wir Sie mit unseren spezialisierten Einkaufsberatern, die Ihre Mitarbeiter professionell schulen, und eFlow – unsere intelligente E-Procurement-Software. Wir stellen Ihnen unterschiedliche Methoden und Werkzeuge vor, die Ihnen helfen, ein gesamtheitliches Ausgabenmanagement aufzubauen oder das bereits vorhandene zu verbessern, um so Ihre Kosteneffizienz zu steigern.

The Source 8 - Das Magazin

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Willkommen zu unserer digitalen Ausgabe von 'The Source', Ausgabe 8, voller Insights für Einkauf und Supply Chain Management.

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Checkliste für Einkaufsleiter

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Erfahren Sie in unserer Checkliste für Einkaufsleiter, wie Sie in den ersten 100 Tagen als neuer CPO maximalen Erfolg erzielen.

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Digitales Ausgabenmanagement – dank eFlow

Das Ausgabenmanagement ist eine bewährte Methode zur umfassenden Verwaltung aller Lieferantenbeziehungen und Einkäufe eines Unternehmens, damit jeder einzelne ausgegebene Euro erfasst und möglichst gewinnbringend eingesetzt wird. Auf der Basis eines Einkaufscontrollings erfolgen alle Einkäufe nach Plan und die Lieferanten werden vertragsgerecht bezahlt. Um dieses Ziel zu erreichen, stellen wir Ihnen neben dem fundierten Wissen unserer Einkaufsberater auch die bereits genannte Einkaufssoftware zur Verfügung.

Finden Sie mehr heraus

Mit dieser können Sie quasi alle Bereiche des Einkaufs von der Beschaffungslogistik über die Lieferantenauswahl und das Lieferantenbeziehungsmanagement bis hin zum Outsourcing im Einkauf digitalisieren und automatisieren. Unter anderem profitieren Sie mit einem fortlaufenden Ausgabenmanagement von:

  • einer gesteigerten Effizienz – durch Automatisierung manueller, fehleranfälliger Prozesse
  • niedrigeren Beschaffungskosten und Lieferrisiken – dank präziser Erfassung aller Einkäufe, Lieferanten und Einstandspreise
  • einer stärkeren Verhandlungsposition in der Beschaffung – dank der Kenntnis aktueller Preise auf dem (globalen) Markt
  • effektiver Zusammenarbeit – zwischen Handelspartnern und bereichsübergreifenden Teams sowie mit Lieferanten
  • einer höheren Produktivität – durch hinzugewonnene Zeit und Ressourcen für strategische Aufgaben.

Haben Sie Interesse daran, Ihr Ausgabenmanagement rund um die Bereiche Beschaffungsmanagement, Vertragsmanagement, Einkaufstransaktionen inklusive der Zusammenarbeit mit Lieferanten und der automatischen Rechnungsbearbeitung zu optimieren? Dann freuen wir uns über Ihre Anfrage für einen Beratungstermin via Kontaktformular!